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;擠干水分、嚴防套購，控制大戶、鼓勵小戶”的指導(dǎo)思想，實施年前 “下指標(biāo)、明責(zé)任、翻田土、堆農(nóng)肥、育足苗”五個100%戰(zhàn)略目標(biāo)，按季節(jié)，分步
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重量水分和等級純度的檢驗，引導(dǎo)基層將更多精力放在煙葉成熟采烤、專業(yè)化分級、提高等級純度等措施落實上來。
建立質(zhì)量追溯機制。按照“原收原調(diào)”要求，完善收購、倉儲、調(diào)撥、復(fù)
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在烘烤過程中煙葉水分、形態(tài)及色素的變化規(guī)律，形成了去基煙葉密集烘烤新工藝，實現(xiàn)了“節(jié)能、減排、提質(zhì)、增效”綜合效果，與原有成果和技術(shù)相比，去梗
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車輛駕駛突發(fā)狀況應(yīng)急處理等相關(guān)知識；現(xiàn)場指導(dǎo)與操作環(huán)節(jié)通過實地演練以及授課老師與學(xué)員互問互答方式開展，授課老師就學(xué)員們普遍提出的發(fā)動機故障燈常亮、油水分離器、空氣濾芯的等問題
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每天上報預(yù)檢工作進度，確保入戶到位率。在預(yù)檢過程中，若發(fā)現(xiàn)水分超限、霉?fàn)€變質(zhì)等現(xiàn)象，要求預(yù)檢人員及時指出勸誡，并督導(dǎo)煙農(nóng)重新整理達標(biāo)后再進行預(yù)檢
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“三個不含糊”：一是執(zhí)行收購標(biāo)準(zhǔn)不含糊，收購眼光始終如一；二是對水分超限、摻雜使假、霉?fàn)€變質(zhì)等控制和打擊不含糊；三是對嚴守計劃紅線不含糊
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收購空閑深入煙農(nóng)家中指導(dǎo)煙農(nóng)局部摘除前段陰雨霉?fàn)€的葉片，保證煙葉的品質(zhì)，收購時只要長短、顏色、部位一個樣，水分不超限，是什么級就定什么級
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;明確了2014年營銷網(wǎng)建工作“走得如何”，接下來“如何走”的問題。
會上，江北、南岸和彭水分公司三家單位代表，渝北和萬州分公司兩家單位客戶經(jīng)理代表
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管理室、儲配管理室、送貨管理室、財務(wù)室、信息設(shè)備室，同時將四個中轉(zhuǎn)站由彌勒分公司、建水分公司、蒙自分公司和元陽分公司劃歸物流分公司，實行人、財、物和業(yè)務(wù)的垂直管理。
紅河州
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調(diào)度管理、現(xiàn)場收購秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理，確保收購井然有序。
四個把關(guān)。一是把好調(diào)度關(guān)，要把好去青去雜、水分檢測、惡性雜物等檢測關(guān)口，嚴格按照售煙序號、分級臺
