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和可靠性，確保了喂料系統(tǒng)的穩(wěn)定性，消除斷料、堵料等質(zhì)量風(fēng)險。
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”銷。為了消除卷煙零售戶的顧慮，提高他們參賽的積極性，比賽前期，營銷人員通過多種形式，鼓勵客戶培養(yǎng)“喜歡開口、善于開口、樂于開口”的習(xí)慣。二是黨建
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，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，切實保障在庫物資、人員、設(shè)備設(shè)施的安全；要持續(xù)強化安全應(yīng)急管理，定期開展消防應(yīng)急演練，不斷提升人員的應(yīng)急處置能力
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降低設(shè)備故障概率、保障設(shè)備安全狀態(tài)；另一方面嚴(yán)格落實設(shè)備設(shè)施維保檢修管理標(biāo)準(zhǔn)，強化相關(guān)安全預(yù)防措施和過程確認，消除現(xiàn)場作業(yè)中的安全隱患。?制絲車間設(shè)備主任作為
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當(dāng)前營銷制度，全面開展風(fēng)險研判，及時補充、修改和完善相關(guān)營銷制度，有效規(guī)避法律風(fēng)險點，堅決消除風(fēng)險隱患。三是以“控”為保障，化解風(fēng)險規(guī)范
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，實現(xiàn)閱檔場所、整理場所、辦公場所分離，嚴(yán)格按照要求配置防火、防潮、防塵、防水等設(shè)施設(shè)備，消除潛在安全隱患。據(jù)實對現(xiàn)有預(yù)案進行修訂完善，對不科學(xué)或時效性差
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擬定自主維修方案，經(jīng)過3天奮力搶修，通過整體加工傳動軸、人工打磨輪齒、用相同孔徑滾針軸承替代定制軸承等方法成功消除故障，最終使設(shè)備恢復(fù)了正常運行。
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”“紅包煙”，消除煙農(nóng)等待觀望的思想，煙草部門制定收購時間計劃表，將收購任務(wù)分解到每一天，落實到每條收購線，責(zé)任落實到個人。合理劃分片區(qū)
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動態(tài)管理，不斷優(yōu)化控制措施，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，完善風(fēng)險防控體系，提升質(zhì)量管控水平；要堅持以消費者需求和關(guān)注指標(biāo)為導(dǎo)向
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高于一切，各站點組建安全自查小組，組織開展安全大檢查，對倉庫、辦公區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域開展安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改落實，消除安全隱患
