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價(jià)格戰(zhàn)以外，有沒有其他方式可以在保證自己正常利益的情況下，留住顧客，正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)呢？希望大家都暢所欲言。
零售戶李維：同行競(jìng)爭(zhēng)不一定
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，熟練程度越高，越懂得如何降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。煙草行業(yè)生產(chǎn)力的提高使煙草行業(yè)有能力加大投入，吸引并留住優(yōu)秀員工
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們把各自中意的香煙留住，盡量讓他們能穩(wěn)定在我這兒購買到喜愛的香煙。雖然這樣做有時(shí)會(huì)流失一些生意，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看還是值得這樣做的，將心比心，我處處為
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1、吸引人才、留住人才，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。在人才的選拔與使用方而，堅(jiān)持公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，打破
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，門面的形象都非常重要，有了好印象才能留住消費(fèi)者?！耙郧皵[煙就是在自己的柜臺(tái)上放一個(gè)老式的玻璃架，卷煙品種規(guī)格少，陳列更是隨意，好賣的煙
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環(huán)境很重要，這不僅是留住顧客的關(guān)鍵，也能吸引更多的回頭客。我們有些賣場(chǎng)，特別是一些小型的零售超市，由于商品種類很多，而經(jīng)營(yíng)
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未成交是語言沒到位”，沒有留住顧客，是我們零售客戶沒有運(yùn)用一定的銷售技巧造成的。我以前看過這樣一個(gè)營(yíng)銷案例：歐文是奔馳公司的明星推銷員，曾經(jīng)創(chuàng)造
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空間太小，比較擁擠，本來就不大的店堂內(nèi)還堆著啤酒、白酒，空間小，也很難留住顧客；五是卷煙柜臺(tái)內(nèi)的卷煙擺放很亂，有整條
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唐玉生求賢若渴、愛才如命，做好人才文章，招賢納士、充分利用外腦，自力更生、提高自身素養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)人才、引進(jìn)人才、留住人才、培養(yǎng)人才
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得到更好的開發(fā)和使用。由于長(zhǎng)期“三論”觀念作祟，行業(yè)部分基層單位人事改革數(shù)年難現(xiàn)，新的人才成長(zhǎng)沒有通道、難以得到發(fā)現(xiàn)、開發(fā)和使用，人才引進(jìn)難、使用難、留住難
