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客戶培訓(xùn)，增加盈利性。通過組織零售戶培訓(xùn)與交流等措施，向零售戶傳授經(jīng)營知識和經(jīng)營技巧，提高零售戶的卷煙經(jīng)營能力和水平，促進零售戶的盈利水平
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支撐，強化服務(wù)針對性，深化服務(wù)方式，提升零售客戶盈利水平和滿意度。
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零售戶實施親情式幫扶，幫助弱勢群體卷煙零售戶提升經(jīng)營能力與盈利水平。
一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為了準確掌握局（營銷部）困難的真實情況，局
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;進而提高和改善困難零售客戶店面形象、經(jīng)營能力及盈利水平。
三是強化跟蹤服務(wù)。從提供親情式服務(wù)的頻率和頻次上，為客戶切實解決卷煙經(jīng)營中的難題，不斷深化服務(wù)內(nèi)涵
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的針對性和精準度。
三是突出日常管理常態(tài)化。充分發(fā)揮“標準店”客戶守法經(jīng)營的正能量，引領(lǐng)周邊客戶規(guī)范經(jīng)營，提升服務(wù)品牌的形象價值，以點帶面提升經(jīng)營能力和盈利水平
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秩序和廣大消費者的合法權(quán)益，同時也提高了零售客戶的卷煙盈利水平，為彝族“火把節(jié)”增添了祥和氣氛。
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卷煙盈利水平從而提高重點品牌的銷量。
二是嚴格規(guī)范卷煙銷售工作。認真貫徹落實國家局有關(guān)文件要求，全體人員統(tǒng)一思想，切實維護良好的卷煙經(jīng)營秩序，進一步調(diào)整優(yōu)化
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標簽，客戶經(jīng)理按照約定時間到零售戶店中為其做“一煙一碼”的價標維護，價標的維護是提高零售戶盈利水平的途徑之一，通過維護價標贏得零售戶理解與支持，
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終端形象，為消費者創(chuàng)造滿意放心的購煙環(huán)境。
二是注重培訓(xùn)。通過開展貨源供應(yīng)、品牌管理、營銷策略、銷售技巧等方面的培訓(xùn)，充分保證零售客戶盈利水平和盈利能力。
三是提升
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;提高客戶盈利水平，推動營銷人員理論與實踐的全面結(jié)合。
“121”駐店助銷工作模式即圍繞“提升客戶盈利”一個目的，應(yīng)用“數(shù)據(jù)分析、消費引導(dǎo)”兩種方法，借助
