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人事、財(cái)務(wù)、普通檔案，使檔案材料分類更為科學(xué)合理。
三是定期考核。建立檔案管理督查考核制度，將檔案管理列入辦公室部門質(zhì)量目標(biāo)和檔案管理員崗位目標(biāo)，每月定期進(jìn)行督查
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。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班及專人值班制度，值班期間不得缺崗、不得替班。
四是強(qiáng)化工作督查。在“五一”期間開展工作紀(jì)律督查工作，對(duì)各種違紀(jì)違規(guī)行為依據(jù)有關(guān)規(guī)定和程序嚴(yán)肅查處
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督查促進(jìn)送貨司機(jī)養(yǎng)成現(xiàn)金入柜習(xí)慣。中心管理人員定期或不定期深入市場(chǎng)，實(shí)地督查送貨人員的現(xiàn)金存放情況。督促送貨司機(jī)將現(xiàn)金及時(shí)存入保險(xiǎn)柜，并養(yǎng)成現(xiàn)金扎整把就存保險(xiǎn)箱的習(xí)慣
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宣傳教育，確保各個(gè)區(qū)域有人監(jiān)督，有人管理，全員自覺遵守互相監(jiān)督。
嚴(yán)格督查。從下發(fā)通知之日起，安全環(huán)保部定期、不定期地對(duì)廠區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、公共
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：就是實(shí)地驗(yàn)證工作開展情況，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作技能、崗位知識(shí)掌握情況；促：就是堅(jiān)持月督查、季考核，定期下發(fā)督查通報(bào)，督促工作
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是加強(qiáng)督導(dǎo)以嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。堅(jiān)持烤煙生產(chǎn)“日調(diào)度，周匯總，月考核、季總結(jié)”的工作調(diào)度機(jī)制，加大督查力度，定期通報(bào)督查情況；同時(shí)嚴(yán)格
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三、建立健全學(xué)習(xí)考核機(jī)制。建立黨員學(xué)習(xí)檔案，采取檢查記錄、組織測(cè)試、查閱筆記、年終述學(xué)等形式，對(duì)黨員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督查和考核，并對(duì)督查考核進(jìn)行通報(bào)。
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狀態(tài)，化解在萌芽狀態(tài)。
三是強(qiáng)化督查回訪。對(duì)于已發(fā)生的信訪問題，嚴(yán)格落實(shí)督查回訪制度，確保不穩(wěn)定問題得到及時(shí)解決，不穩(wěn)定人員得到有效調(diào)解
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通過示范區(qū)的煙葉移栽示范帶動(dòng)作用，以點(diǎn)帶面掀起全縣煙苗移栽熱潮。
三是狠抓督查考核?？h局領(lǐng)導(dǎo)分頭帶隊(duì)對(duì)煙站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)移栽現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，縣局督查組每天深入各產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機(jī)抽查
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;詳細(xì)記錄好育苗工作日志，把育苗準(zhǔn)備工作做實(shí)做細(xì)。
四是督查考核到位。成立督查考核小組，對(duì)各育苗點(diǎn)的衛(wèi)生管理、物資準(zhǔn)備、協(xié)議簽訂等工作進(jìn)行全面集中檢查，檢查
