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人事、財務(wù)、普通檔案，使檔案材料分類更為科學(xué)合理。
三是定期考核。建立檔案管理督查考核制度，將檔案管理列入辦公室部門質(zhì)量目標和檔案管理員崗位目標，每月定期進行督查
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。認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班及專人值班制度，值班期間不得缺崗、不得替班。
四是強化工作督查。在“五一”期間開展工作紀律督查工作，對各種違紀違規(guī)行為依據(jù)有關(guān)規(guī)定和程序嚴肅查處
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督查促進送貨司機養(yǎng)成現(xiàn)金入柜習(xí)慣。中心管理人員定期或不定期深入市場，實地督查送貨人員的現(xiàn)金存放情況。督促送貨司機將現(xiàn)金及時存入保險柜，并養(yǎng)成現(xiàn)金扎整把就存保險箱的習(xí)慣
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宣傳教育，確保各個區(qū)域有人監(jiān)督，有人管理，全員自覺遵守互相監(jiān)督。
嚴格督查。從下發(fā)通知之日起，安全環(huán)保部定期、不定期地對廠區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場、公共
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：就是實地驗證工作開展情況，現(xiàn)場檢驗工作技能、崗位知識掌握情況；促：就是堅持月督查、季考核，定期下發(fā)督查通報，督促工作
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是加強督導(dǎo)以嚴格兌現(xiàn)獎懲。堅持烤煙生產(chǎn)“日調(diào)度，周匯總，月考核、季總結(jié)”的工作調(diào)度機制，加大督查力度，定期通報督查情況；同時嚴格
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三、建立健全學(xué)習(xí)考核機制。建立黨員學(xué)習(xí)檔案，采取檢查記錄、組織測試、查閱筆記、年終述學(xué)等形式，對黨員學(xué)習(xí)情況進行督查和考核，并對督查考核進行通報。
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狀態(tài)，化解在萌芽狀態(tài)。
三是強化督查回訪。對于已發(fā)生的信訪問題，嚴格落實督查回訪制度，確保不穩(wěn)定問題得到及時解決，不穩(wěn)定人員得到有效調(diào)解
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通過示范區(qū)的煙葉移栽示范帶動作用，以點帶面掀起全縣煙苗移栽熱潮。
三是狠抓督查考核?？h局領(lǐng)導(dǎo)分頭帶隊對煙站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)移栽現(xiàn)場進行檢查，縣局督查組每天深入各產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機抽查
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;詳細記錄好育苗工作日志，把育苗準備工作做實做細。
四是督查考核到位。成立督查考核小組，對各育苗點的衛(wèi)生管理、物資準備、協(xié)議簽訂等工作進行全面集中檢查，檢查
