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;緊鑼密鼓地開(kāi)展信息化精益管理工作。
一是成立信息化精益管理小組。下設(shè)信息化精益生產(chǎn)、精益設(shè)備、精益成本、精益質(zhì)量、精益安全等五個(gè)活動(dòng)小組,組長(zhǎng)由信息管理科科長(zhǎng)兼任,副組長(zhǎng)由
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,提高QC骨干人員的業(yè)務(wù)技能,曲靖市局(公司)針對(duì)QC小組活動(dòng)成果評(píng)審委員會(huì)專(zhuān)家?guī)斐蓡T,各分公司企業(yè)管理科科長(zhǎng)、分管副科長(zhǎng)及QC小組活動(dòng)業(yè)務(wù)
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“三維三化”管理第一階段培訓(xùn)會(huì)。市局(公司)副經(jīng)理余偉出席會(huì)議,煙葉生產(chǎn)管理科、縣(區(qū))分公司分管煙葉副經(jīng)理、煙葉科科長(zhǎng)、中心站正副
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此次培訓(xùn)的有區(qū)分公司煙葉管理科相關(guān)人員、鄉(xiāng)政府分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)、鄉(xiāng)煙辦主任、煙站全體成員、合作社全體成員、各育苗業(yè)主、煙苗管理員及煙農(nóng)代表等。培訓(xùn)采用理論聯(lián)系實(shí)作的方式,上午在煙站會(huì)議室進(jìn)行
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;增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和規(guī)范意識(shí),確保煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)按預(yù)期完成。各縣(區(qū))局(分公司)副經(jīng)理、煙葉管理科科長(zhǎng)、各煙葉站(
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監(jiān)督管理科、資金結(jié)算中心、配送中心、督察考評(píng)中心、欣大公司及各縣區(qū)局(營(yíng)銷(xiāo)部)領(lǐng)導(dǎo)班子參加了會(huì)議。
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(市)局專(zhuān)賣(mài)分管領(lǐng)導(dǎo),專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、證件管理員、內(nèi)管員、法規(guī)員及部份專(zhuān)賣(mài)管理人員共計(jì)80人參加了會(huì)議。
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和歸類(lèi),統(tǒng)一制度框架,體現(xiàn)管理科學(xué),系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性相統(tǒng)一,量體裁衣,持續(xù)完善、修正和創(chuàng)新。
三是分類(lèi)實(shí)施,保證“權(quán)
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注重目標(biāo)引領(lǐng)作用。結(jié)合專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科年度482質(zhì)量目標(biāo)管控表,將部門(mén)重點(diǎn)目標(biāo)要求納入到《石嘴山市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)標(biāo)準(zhǔn)體系建立的工作路徑及配套標(biāo)準(zhǔn)》中,查漏補(bǔ)缺,
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等,進(jìn)一步提高廣大群眾的法律意識(shí)和維權(quán)意識(shí)。
三是開(kāi)展“送法上門(mén)”宣傳活動(dòng)。將“12·4”法制宣傳活動(dòng)向零售客戶延伸,專(zhuān)賣(mài)管理科市場(chǎng)監(jiān)管員在做好零售客戶日常拜訪的同時(shí)