“精”的思維實現(xiàn)“質”的升華 今年來,襄陽煙草物流中心精益思維,統(tǒng)籌規(guī)劃,圍繞企業(yè)管理全面提質目標,打破慣性,重塑物流配送運行模式,推行配送環(huán)節(jié)創(chuàng)新改革,助力企業(yè)降低成本、提
高效率?！ 璁嫛案?/div>
制造能力建設，打造高效率制造格局，以強化核心制造能力為目標，優(yōu)化產(chǎn)能結構，做強核心制造，提升產(chǎn)出效率；以車間數(shù)字化一期建設
上線，讓管理人員和一線員工聚焦重點，掌握數(shù)據(jù)，及時溝通，提高效率。煙葉過磅進入信息化系統(tǒng)結算“以前交售煙葉需要排隊，耽擱時間，
建設，打造高效率制造格局，以強化核心制造能力為目標，優(yōu)化產(chǎn)能結構，做強核心制造，提升產(chǎn)出效率；以車間數(shù)字化一期建設
，即便出現(xiàn)糾紛，也能在尋求法律援助時提高效率。在小編看來，如今行業(yè)已經(jīng)進入全面合規(guī)化，這意味著針對違法行為的執(zhí)法有了更加完善清晰的依據(jù)，
