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要求，對各縣（區(qū)）局（分公司）2018年上半年內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作開展了檢查和考核。
一是通過查閱V6系統(tǒng)信息及30余份工作
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自從啟動煙葉調(diào)撥工作以來，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）嚴格考核煙葉調(diào)撥入庫工商交接檢查，加強與工業(yè)客戶銜接溝通，進一步深化
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為確保2021年入庫煙葉質(zhì)量，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）多舉措周密安排煙葉調(diào)撥質(zhì)量管控工作，嚴格初烤煙葉入庫重量，嚴格考核
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、早準備、早安排、早落實的工作思路，把當前煙地規(guī)劃工作擺在首位，并對各部門加大考核力度。
一是建立1255網(wǎng)格管理模式。在計劃安排、面積落實、農(nóng)戶確定時要打破行政區(qū)域
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等105個子項目進行了綜合檢查考核。
檢查組聽取了王永平副局長代表地區(qū)局對2010年專賣工作開展情況的匯報，抽查了銅仁市局、思南縣局、卷煙營銷中心、物流中心、煙葉生產(chǎn)科專賣管理工作和內(nèi)部
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，近日，廣西欽州市內(nèi)管派駐辦成立檢查組，對下轄縣級局及派駐組2015年上半年度內(nèi)管工作開展情況進行了考核評查。
檢查組主要采取查看生產(chǎn)經(jīng)營資料備案備查
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數(shù)據(jù)的及時性、準確性、完整性，增加統(tǒng)計考核評比工作的透明度，該局制定了《曲靖市煙草公司師宗分公司關(guān)于生產(chǎn)收購進度報表上報工作考核辦法》。
《考核辦法》規(guī)定：
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，同時也關(guān)系著“四大難題”能否切實得到解決的基礎(chǔ)。因此，建立健全一套科學(xué)、管用、完善、適用的基層專賣工作考評體系顯得尤為重要。筆者試圖從精益專賣考核KPI模型研究出發(fā)并引入對
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煙草在線師宗消息 12月22日上午，云南師宗縣委副書記、縣駐村扶貧工作隊總隊長、第四驗收考核組組長王波一行6人對師宗縣煙草專賣局（分公司）2016年度
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;揚優(yōu)抑劣，全面動員，樹立全員績效管理理念，構(gòu)建績效管理新常態(tài)的工作格局。
考核持續(xù)不乏力。完善績效考核方案，出臺工作績效補充規(guī)定和專賣
