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進(jìn)一步加強(qiáng)市級局的人員配置。應(yīng)積極借鑒江西省局的試點(diǎn)工作，制定以“垂直管理、雙重領(lǐng)導(dǎo)、相對獨(dú)立”為原則的內(nèi)管機(jī)構(gòu)改革工作方案，省局單獨(dú)設(shè)立內(nèi)部專賣管理監(jiān)督處，與
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?！? 如今，煙草行業(yè)的改革如火如茶，由以前的電話定貨發(fā)展到現(xiàn)在的網(wǎng)上商盟，余春燕與煙草業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的聯(lián)系從末間斷，她時(shí)常告誡自已，
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煙草在線專稿 引：行業(yè)改革發(fā)展三十年來，取得了有目共睹的成績。但同時(shí)我們?nèi)砸逍训卣J(rèn)識到發(fā)展中存在的不足和困難。當(dāng)前，國家局黨組著眼優(yōu)化行業(yè)發(fā)展內(nèi)外
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2012年8月20-23日，由國家發(fā)展改革委員會(huì)主管中國機(jī)電設(shè)備招標(biāo)中心《中國招標(biāo)》周刊社舉辦的第七屆“長榮”杯2011中國十大煙標(biāo)頒獎(jiǎng)典禮暨“肯特紙業(yè)集團(tuán)”2012年煙草
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員工工資制度和待遇時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮各個(gè)因素，嚴(yán)格按照“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬”的勞動(dòng)用工分配制度改革要求，將崗位相對價(jià)值、薪資水平、個(gè)人績效
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。”
如今，煙草行業(yè)的改革如火如茶，由以前的電話定貨發(fā)展到現(xiàn)在的網(wǎng)上商盟，余春燕與煙草業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的聯(lián)系從末間斷，她時(shí)常告誡自已，
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自身各項(xiàng)改革，全面提升卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)水平，推動(dòng)安徽煙草行業(yè)走上了持續(xù)快速健康發(fā)展的軌道，為安徽的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)，也為中央和地方財(cái)政提供
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，在各地、各部門大力支持下，通過全體煙草人不懈探索、艱苦努力、開拓奮進(jìn)，行業(yè)改革發(fā)展取得了顯著成績。行業(yè)發(fā)展已經(jīng)站在新的起點(diǎn)上。面向未來，既有
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規(guī)范行為、推動(dòng)改革發(fā)展、提供精神動(dòng)力的作用，在行業(yè)發(fā)展中具有導(dǎo)向性、規(guī)范性、實(shí)踐性。在建設(shè)企業(yè)文化過程中，就應(yīng)該明確行業(yè)文化建設(shè)的大方向，按照《煙草行業(yè)文化
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科學(xué)發(fā)展提供了有力支撐。
面對行業(yè)快速改革發(fā)展面臨的新形勢、新要求和新任務(wù)，我們應(yīng)清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前行業(yè)卷煙品牌培育與行業(yè)品牌發(fā)展上水平工作要求仍有一定差距，
