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”,做到“下一環(huán)節(jié)對上一環(huán)節(jié)工作履行監(jiān)督,上一環(huán)節(jié)未規(guī)范操作的不能進(jìn)入下一環(huán)節(jié)”。在辦事公開、民主管理工作中,圍繞“工程投資、物資采購、宣傳促銷”和“三重一大
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,還是對超市,都有著十分重要的意義。盡管,這項政策目前還缺乏一些有效的措施來保障,還需要進(jìn)一步深入地去實踐總結(jié),但是,我們相信
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。我們要根據(jù)各自企業(yè)的實際情況合理安排淡季的各項工作,重基礎(chǔ)、抓人心,這樣,我們在旺季到來時就會取得意想不到的好業(yè)績。
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上水平”和“532”、“461”的戰(zhàn)略目標(biāo)具有十分重要的意義。
(據(jù)中國煙葉公司副總經(jīng)理吳洪田在濃香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)項目啟動會上的講話)
2月23日,
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及線條,寓意廣闊天地,引人無限遐想,氣質(zhì)升級。此為包裝精美;“7匹狼(通仙)”的品質(zhì)超群更是毋庸置疑。三重價值造就
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,保證了我們能夠在時間緊、任務(wù)重、壓力大的情況下,完成對省內(nèi)四廠卷煙生產(chǎn)的統(tǒng)一指揮和調(diào)度,為集團(tuán)及時有效地滿足市場需求做好基礎(chǔ)性工作?!鄙a(chǎn)管理科科長馬曉偉說
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勢必造成縣級煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重業(yè)務(wù)工作、輕政工工作的不良傾向,萌生思想政治工作居于次要地位的思想。所以我們要改變當(dāng)前對縣級煙草企業(yè)的工作目標(biāo)考核方式,建立健全經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)和政
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加大。幾乎所有的領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)識到專賣隊伍建設(shè)的重要意義,在每年的工作會議和工作報告中都再三重申,并提出意見和建議,但在實際操作過程中往往流于形式,很多
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,這是繼“36個名優(yōu)煙”、“百牌號目錄”、“兩個十多個”以及“全國性20+10重點(diǎn)骨干品牌目錄”之后,國家局培育重點(diǎn)骨干品牌的又一個重大舉措,國家局對于
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發(fā)展方向之后的又一重要品牌發(fā)展目標(biāo)。其中“532”是規(guī)模擴(kuò)張的藍(lán)圖,指的是在品牌規(guī)模上,爭取用五年或更長一段時間,著力培育2個年產(chǎn)量在500萬箱、3個300萬箱