為您找到相關(guān)結(jié)果 60046 篇
-
，加大勞動競賽力度，爭取早日轉(zhuǎn)正，打贏銷售工作扭負轉(zhuǎn)正攻堅戰(zhàn)。
四是加強管理培訓，提升隊伍素質(zhì)。一要加強管理和制度落實，提升執(zhí)行力
-
，細化責任，跟蹤問責，挖掘降本增效潛力。四是進一步深化干部人事制度改革和內(nèi)部分配制度改革，激發(fā)隊伍活力。五要牢固樹立看齊意識，堅持
-
保育制度，要落實秋翻春耙制度。要減少銨態(tài)氮肥的用量，相對增加硝態(tài)氮肥的比例。開展韌性強、易回收型地膜的推廣應用示范，推廣使用生物農(nóng)藥和礦物質(zhì)農(nóng)藥，
-
工作謀劃，要把會議精神和物流安全工作相結(jié)合，進一步細化完善年度安全工作要點，形成工作任務清單，確保安全工作責任到位、設施建設到位、制度落實到
-
帶新、師帶徒方式現(xiàn)場教練，加強了倒閘操作中安全風險的管控。三是風險的辨識和防范，重點辨識倒閘操作中的事故風險，嚴格“兩票”操作管理制度，規(guī)范操作
-
下達，做到縣級局有指標、專賣人員有任務，建立網(wǎng)絡情報收集和分析制度，突出打擊重點，實行網(wǎng)絡銷售和實體銷售雙查制度，集中精力開展市場
-
、廉潔自律、育苗供苗管理、合同管理、業(yè)務外包管理、煙葉營銷、煙用物資管理及系統(tǒng)應用。
培訓緊緊圍繞煙草系統(tǒng)會議和煙葉工作會議精神，以及對應的文件和制度展開。對煙葉生產(chǎn)管理過程中的合同管理
-
安全生產(chǎn)檢查作為一項日常工作來抓，做到制度化、常態(tài)化，著重研判安全生產(chǎn)形勢，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性和共性問題，使檢查更具針對性和實效性。經(jīng)常性
-
克服能源使用增量因素，確保資源節(jié)約、環(huán)境友好、綠色發(fā)展。
全面細化、優(yōu)化能源管理體系建設與實施工作。完善管理手冊、程序文件，制定能源管理體系制度文件，修改
-
了要求。
在合作社建設方面：一是著力提升合作社規(guī)范建設水平，指導合作社不斷健全和完善治理結(jié)構(gòu)，完善章程和管理制度，規(guī)范服務流程、服務標準
