為您找到相關(guān)結(jié)果 21411 篇
-
;激發(fā)人才隊(duì)伍活力。他們組織黨員干部帶頭問需求、解難題，通過談心談話、座談交流等多種渠道，收集意見，針對(duì)思想波動(dòng)及時(shí)展開疏導(dǎo)教育；優(yōu)化教育培訓(xùn)方法
-
體系”“分析體系”，回答“數(shù)據(jù)如何收集、如何分析”；2022年，通過建設(shè)“數(shù)據(jù)應(yīng)用體系”，回答“數(shù)據(jù)如何運(yùn)用”；2023年
-
大量飛行數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化，每一次意外發(fā)生后，黑盒子都會(huì)收集很多數(shù)據(jù)供工程師分析問題，經(jīng)歷了幾十年工程改造、流程優(yōu)化，現(xiàn)在飛機(jī)事故率已低于火車
-
;周轉(zhuǎn)困難。工作人員仔細(xì)查看了合同、對(duì)賬單以及雙方的部分聊天記錄后，向王先生介紹了證據(jù)收集、訴訟流程、合同效力等方面的內(nèi)容，同時(shí)還詳細(xì)的羅列出了合同存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，
-
不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，為物流精益化管理提供有力的人才保障。八是建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。煙草企業(yè)應(yīng)建立物流精益化管理的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，定期對(duì)物流運(yùn)作進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。通過收集和分析物流數(shù)據(jù)
-
，制定重點(diǎn)幫扶措施，常態(tài)化開展困難客戶“急難愁盼”問題的收集、整理，結(jié)合困難客戶需求，聚類分析，認(rèn)真研討，從盈利水平提升
-
，再讓鎮(zhèn)上大戶收購(gòu)貨源。這種行為等同“有證無店，空倒空賣”。顯然是煙草專賣法所不允許的。后來，煙草專賣執(zhí)法人員多次上門檢查，收集證據(jù)，下發(fā)
-
;克服各種困難，多次南下深圳，多方收集線索，綜合運(yùn)用技術(shù)手段，對(duì)涉案上游人員開展后續(xù)調(diào)查。經(jīng)過近20天的偵查，進(jìn)一步鎖定了10余名
-
;拉動(dòng)銷售?？蛻艚?jīng)理要及時(shí)收集品牌市場(chǎng)信息、品牌的市場(chǎng)影響力，品牌的成長(zhǎng)性，品牌的歡迎度等，綜合判定品牌與區(qū)域市場(chǎng)是否能夠協(xié)調(diào)發(fā)展，共同發(fā)展
-
領(lǐng)域的專業(yè)機(jī)構(gòu)、研究所，進(jìn)行相關(guān)科學(xué)依據(jù)的收集，“專題討論的時(shí)候，為了充分說明修訂的必要性和科學(xué)性，我們帶著一本非常厚的材料上會(huì)，
