，確保
深化用工分配制度改革順利有序進行。切實加強安全穩(wěn)定工作，為圓滿完成全年目標任務提供安全保障?！ ?/div>
;大力開展“兩項工作”；四要突出重點，注重創(chuàng)新，持續(xù)夯實基礎管理；五要嚴格管理，深化改革，努力提升隊伍素質(zhì)
年市場營銷中心在市場開拓、品牌培育、內(nèi)部管理等方面所取得的成績。面對新的“123”和“3個500億”目標，他指出新目標的提出，是行業(yè)深化改革、快速發(fā)展的必然要求；
，提高現(xiàn)代化管理水平”要求，以完善和深化信息技術應用為重點，不斷提升自主創(chuàng)新能力，加快專賣管理創(chuàng)新步伐，用信息化推進傳統(tǒng)專賣管理向
、親情服務客戶，深化品牌文化。進行親情服務回頭看工作，總結服務經(jīng)驗，提出優(yōu)化服務體系的建議。學習親情服務品牌手冊，培養(yǎng)服務意識，執(zhí)行
，深化“兩項工作”，落實好群眾知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權，五要建章立制，夯實基礎。由工會牽頭組織，政工科、辦公室配合，將
，公司緊緊把握全國煙草商業(yè)傾情支持、傾力培育的有利條件，進一步深化工商協(xié)同，為嬌子提速跨越提供了有力支撐。上半年嬌子品牌實現(xiàn)銷售59.8萬箱，同比
理論學習中心組（擴大）讀書會議精神，進一步統(tǒng)一并提高思想認識，深化規(guī)范管理，確保全市系統(tǒng)健康持續(xù)發(fā)展。市局（公司
的重要內(nèi)容和人力資源管理中重要的基礎性工作，不斷深化用工分配制度改革，隊伍活力得到有效激發(fā)。
