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江西省管轄面積最大，零售戶數(shù)最多的煙草商業(yè)企業(yè)，承載著重要的發(fā)展使命。通過近幾年的數(shù)據(jù)分析，卷煙三項費用率一直保持著全省先進水平，并且每年均
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；繼續(xù)加強江西省、山東省、貴州省畢節(jié)市博士后創(chuàng)新工作站建設(shè)，力爭新設(shè)立2-3個博士后創(chuàng)新工作站；每年選派2-3名研究生到國內(nèi)外知名大學和研究機構(gòu)學習和開展課題研究
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進一步理清工作思路，創(chuàng)新監(jiān)管手段，才能將專賣管理工作不斷邁向新的臺階。2015年，江西省景德鎮(zhèn)市城區(qū)局在認真總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合國家局業(yè)態(tài)
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為江西省重要的財政收入來源。
發(fā)展是可喜可賀的，前景是令人擔憂的。從外部環(huán)境看來，越來越嚴厲的控煙環(huán)境導致全球煙草市場都在萎縮，這對煙草企業(yè)更是一個巨大挑戰(zhàn)
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、終端水平等方面的差異，實施常規(guī)服務(wù)與針對性服務(wù)、創(chuàng)造實際價值。本文以江西省上饒市信州區(qū)煙草專賣局精益營銷具體工作為例，以客戶滿意為目標，從解決具體問題
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煙草在線專稿 2015年以來，江西省上饒煙草按照市局ISO9000貫標要求，全面推進質(zhì)量管理體系建設(shè)，并把其做為“卷煙上水平”的立足點。實施貫標工作
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在嚴峻的市場環(huán)境下做好卷煙銷售工作，成為縣級煙草公司的重要課題。做好卷煙精益營銷，降本增效，是縣級煙草公司突破銷售困境的一個有效方法。本文結(jié)合江西省宜春市
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，降低卷煙生產(chǎn)、煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷成本，提高勞動生產(chǎn)率、貨幣資金收益率、國有資產(chǎn)保值增值率。
在認真研究了會議精神之后，江西省高安市煙草專賣局的領(lǐng)導班子
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，成為江西省煙草工、商兩家的心病。通過近兩年對市場的調(diào)研和分析，感到存在以下幾個方面的問題及原因。
一是政府對市場銷量的干預。隨著社會改革的不斷深入，經(jīng)濟發(fā)展
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，每天超市都變得熱熱鬧鬧的，吸引了四面八方的顧客，小店的收入也明顯多了起來。
卡通人物逗起來
江西省南昌市零售戶李麗 遇到“熊孩子耍賴”這種情況
