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。既是萬事具備、只欠秋風(fēng)了。想讓色彩奪目的風(fēng)箏高飛，是要一股襲地而來的風(fēng)，把它揚(yáng)起的。不巧，今天風(fēng)不作興，等了長久，至多是拂起我們
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促銷政策，多渠道、多形式育牌拓市，把黃金葉品牌推向市場最前沿。7-10月份，林州煙草分公司與河南中煙共組織召開優(yōu)秀零售客戶表彰會(huì)1次，政、事、企
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天下事”。專賣管理與控制體系運(yùn)行以來，轄區(qū)內(nèi)零售戶的基礎(chǔ)信息和動(dòng)態(tài)信息都錄入電腦進(jìn)行監(jiān)控。依據(jù)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析，結(jié)合基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，可以有針對性地制訂走訪計(jì)劃。市管
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是無窮的”。樹立典型，充分發(fā)揮榜樣的示范和激勵(lì)作用，是提高青年員工業(yè)務(wù)水平的一個(gè)有效途徑。用身邊的事教育身邊的人，扎實(shí)推進(jìn)“青年崗位能手”、“青年先進(jìn)工作者
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！我在煙草行業(yè)走過的每一步，在鍵盤上敲打的每一個(gè)字，無不印證著煙草行業(yè)的改革與發(fā)展。有道是：干煙草事，讀煙草書，做
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;也不知道到底怎么一回事。過了一陣兒，順暢的機(jī)器聲音響起，問題終于解決了。
“剛才走了一截彎路，浪費(fèi)了好些時(shí)間排查故障點(diǎn)，最后才發(fā)現(xiàn)是一顆螺絲
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打好基礎(chǔ)是關(guān)鍵
經(jīng)營本是馬拉松
想要長久練內(nèi)功
毛利不降想銷售
做好基礎(chǔ)就能中
基礎(chǔ)是啥，萬事萬業(yè)之根本也，蓋小房子也好，平地起高樓也好
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，和氣的待人態(tài)度，方能得到周邊顧客的信任。這一點(diǎn)也就是說做生意不能看一時(shí)一事，從長遠(yuǎn)的角度出發(fā)，處理柜臺上的一些細(xì)節(jié)，合情合理處理和顧客
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;把握“事前有預(yù)防、事中有監(jiān)控、事后有處置”三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，以“三評四防”為載體，重點(diǎn)抓好“權(quán)力清查、明確崗位責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)篩查、公開工作流程、推行崗位廉政承諾”五個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)
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，那些花花綠綠的煙標(biāo)并沒有引起他的注意：不過是一張張普通的煙盒紙罷了。
不久后，發(fā)生的一件事改變了郝笑陽的看法。
有一天，同事們從倉庫
