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，因此對零售企業(yè)來說，開店的成本大大增加。本土企業(yè)受制于資金匱乏，已經(jīng)從跑馬圈地轉(zhuǎn)向精細化經(jīng)營，追求單店效益。但對于向沃爾瑪這樣實力強勁的零售巨鱷來說
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了京城老字號，以幫助這些老字號企業(yè)更好地打造品牌。在業(yè)內(nèi)人士看來，作為民俗載體的廟會，在注重經(jīng)濟效益的同時，也在逐漸增強傳統(tǒng)京味文化的元素
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宣傳、煙草行業(yè)改革進程宣傳、品牌整合動態(tài)宣傳等方面無法讓商戶、消費者“知情”，那么，商戶和消費者的利益必將受到損害，煙草企業(yè)的效益也只能是過眼云煙。從這個角度
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;仍在差距。效能主要指辦事的效率和工作的能力。效能是衡量工作結(jié)果的尺度，效率、效果、效益是衡量效能的依據(jù)。
我們需運用各種科學的手段、制度和載體，調(diào)動工作人員的積極性
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，道縣堅持“質(zhì)量第一，效益第一”的工作準則，不求工程建設過得去，但求工程建設過得硬，建立健全工程建設監(jiān)管機制，加大監(jiān)管
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發(fā)揮出巨大的效益，成為深層次拓展農(nóng)超對接的助推器。
供銷社在推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中大有可為。在政策允許下，供銷社完全可以進一步參與或滲透到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的全過程
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新進人員進行教育培訓和實踐鍛煉，努力把每個新進人員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標兵，領導班子要拓寬培養(yǎng)渠道。為他們提供學習和交流的平臺。盡可能地把優(yōu)秀的人
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的挖掘市場潛力，利用我們辛苦的一點一滴工作成績，為單位提高效益，達到客戶滿意，市場穩(wěn)定結(jié)構(gòu)提升。
三，對農(nóng)村市場低檔卷煙的配送
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為生產(chǎn)力的有效途徑，是提升煙葉產(chǎn)品質(zhì)量、安全水平、增強市場競爭力的主要保證，是提高經(jīng)濟效益、增加農(nóng)民收入和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基本前提。
煙葉標準化推進創(chuàng)新體系的建立和完善。農(nóng)業(yè)標準化
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，可以攻玉”。撫順石化公司王海班組創(chuàng)造的“五型班組”切合班組的實際，有很強的時代氣息。他們提出技能型、效益型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型，這幾個方面都抓住了企業(yè)的關鍵。王
