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，是中國改革開放的創(chuàng)新成果。我國煙草行業(yè)，是集行政執(zhí)法、生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)外貿(mào)于一體的純國有企業(yè)，好比一個(gè)人既是裁判員又是運(yùn)動(dòng)員，比較容易出現(xiàn)問題
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，在于一流的企業(yè)團(tuán)隊(duì)和嚴(yán)格規(guī)范的企業(yè)管理，要使企業(yè)的發(fā)展成為長久，不斷的改革創(chuàng)新企業(yè)管理模式是企業(yè)發(fā)展的靈魂。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，企業(yè)管理不斷的朝著
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，在于一流的企業(yè)團(tuán)隊(duì)和嚴(yán)格規(guī)范的企業(yè)管理，要使企業(yè)的發(fā)展成為長久，不斷的改革創(chuàng)新企業(yè)管理模式是企業(yè)發(fā)展的靈魂。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，企業(yè)管理不斷的朝著
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;更是行業(yè)自律的要求，是維護(hù)專賣體制、保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要舉措。面對(duì)“卷煙上水平”的新形勢(shì)，煙草企業(yè)要思考、謀劃、實(shí)踐“改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪
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幸福，同時(shí)希望老同志為滁煙改革發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)建言獻(xiàn)策。此次活動(dòng)可以看出離退休老職工對(duì)滁煙的關(guān)切之情，雖然離開企業(yè)多年，卻時(shí)刻牽掛著企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)
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的文件夾說，他接下來準(zhǔn)備整理一個(gè)“改革開放”的專題煙標(biāo)，這個(gè)專題需要的煙標(biāo)數(shù)量多，檔次高，現(xiàn)在已經(jīng)找齊了，資料也找好了，
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?！? 培養(yǎng)興趣?！芭d趣是最好的老師。”培養(yǎng)對(duì)新聞宣傳工作的濃厚興趣，是當(dāng)好一名基層通訊員的前提。煙草行業(yè)改革發(fā)展日新月異，每一個(gè)企業(yè)、單位都是行業(yè)的有機(jī)
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等）、少消耗資源、少花費(fèi)時(shí)間，“益”就是多產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益，多創(chuàng)造價(jià)值。精益管理的核心是消除一切消耗了資源而不創(chuàng)造價(jià)值的浪費(fèi)。要通過導(dǎo)入精益管理，改革傳統(tǒng)的思維
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全國工商合作建立基地單元的改革，李建文緊抓機(jī)遇，把真功做在向外拓展業(yè)務(wù)和為企業(yè)誠信服務(wù)上，大膽采取“看菜下鍋”的訂單生產(chǎn)模式。每到銷售季節(jié)，他都會(huì)
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的道路上，客戶是我們唯一的伴侶。他們陪著我們一起經(jīng)歷時(shí)代的變遷，一起承受改革的壓力，一起感受發(fā)展的喜與憂。他們和我們因?yàn)楣茶T嬌子夢(mèng)想，走在了一起
