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：零售戶周秦華的增值服務(wù)，給他帶來了較好的經(jīng)濟收益，這不失為一種有效的促進經(jīng)營手段。當然不同零售戶開展增值服務(wù)不盡相同，因人而異，
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;一手抓零接觸零感染，一手抓敏捷柔性，確保服務(wù)質(zhì)量不打折。
以移動物聯(lián)、數(shù)據(jù)工廠、智能管控等技術(shù)手段為支撐，浙江煙草商業(yè)構(gòu)建起更加市場化、柔性化的物流服務(wù)
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把專賣法律制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為行業(yè)治理效能。
將法治精神貫穿和運用于行業(yè)改革發(fā)展各項工作之中，不僅要自覺尊法、學(xué)法、守法、用法，還要運用法律手段防范法律風(fēng)險、維護合法權(quán)益
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的生態(tài)批零圈、專銷要共同打牢更加規(guī)范有序的市場基礎(chǔ)。要在管上巧用力。專賣要努力在監(jiān)管方式、監(jiān)管手段、治理模式上取得突破，堅決斬斷涉煙違法犯罪的利益鏈條，遏制假私煙擴散蔓延
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;提高他們的利潤率。因此在卷煙專營專賣制度下，卷煙零售戶要進一步嚴格自律，要通過優(yōu)化服務(wù)來吸引顧客，贏得顧客支持。卷煙經(jīng)營戶要徹底放棄疫情后“不擇手段賣煙
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”，更不能“想當然”，要做到實處，讓各項安全規(guī)定落到卷煙銷售中。
第二、注意卷煙銷售中的虛假交易。
“掃一掃”已是現(xiàn)代支付主要手段，更是零售店
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”。
利用信息化手段，為每一臺卷包設(shè)備構(gòu)建了基于MES系統(tǒng)的單機檔案。單機檔案以計劃性維保、周期性潤滑、總成件更換、質(zhì)量得分四個維度為每臺設(shè)備構(gòu)建數(shù)據(jù)庫。依據(jù)數(shù)據(jù)分析可以對設(shè)備異常進行
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手段，也是教育和警醒其他人員的重要方式。
一是落實反饋制度。生產(chǎn)經(jīng)營人員、專賣人員有義務(wù)向內(nèi)管部門反饋生產(chǎn)經(jīng)營過程中的異常情況，尤其是利用停歇業(yè)客戶套購緊俏煙、回收
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規(guī)范經(jīng)營行為發(fā)生。
聚焦管理，提質(zhì)升級。緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求，深化精益管理，融合先進的現(xiàn)代化管理手段，激活管理內(nèi)生動力，向管理
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等先進技術(shù)手段，對商品的生產(chǎn)、流通、管理和銷售過程進行升級改造，進而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對線上服務(wù)、線下體驗以及對先對物流進行深度融合的一種零售模式。其核心就是
