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；六是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，深入推進(jìn)全面預(yù)算、對(duì)標(biāo)貫標(biāo)、績(jī)效管理、安全維穩(wěn)和物流中轉(zhuǎn)站建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，促進(jìn)整體工作上水平。
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、取締無證照經(jīng)營卷煙行為。加大對(duì)名煙名酒店、娛樂場(chǎng)所、集貿(mào)市場(chǎng)、名優(yōu)土特產(chǎn)店、禮品回收店等特殊經(jīng)營場(chǎng)所違法經(jīng)營行為的治理和對(duì)貨運(yùn)站、客運(yùn)站、物流中心非法運(yùn)輸卷煙行為的監(jiān)控力度，切斷非法
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假煙犯罪團(tuán)伙，徹底打垮制售假煙網(wǎng)絡(luò)支撐。
加大對(duì)物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)和利用互聯(lián)網(wǎng)銷售非法煙草專賣品的打擊力度。要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)民航、港口、鐵路、公路等重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)控；要進(jìn)一步加強(qiáng)與
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;提升了系統(tǒng)操作人員操作水平。加強(qiáng)了工商卷煙物流在途信息系統(tǒng)、NC系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)等系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作，確保了各系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行。
四是開展了終端
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，聯(lián)系浪潮發(fā)布獲獎(jiǎng)名單，向物流部門傳遞物料明細(xì)單。網(wǎng)上營銷活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提高網(wǎng)上營銷活動(dòng)的質(zhì)量
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終端形象提升和明碼標(biāo)價(jià)工作；六是繼續(xù)抓好客戶服務(wù)、著力提升服務(wù)形象；七是抓好物流配送管理；八是加強(qiáng)專銷聯(lián)動(dòng)，加大對(duì)市場(chǎng)的清理整治力度，
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，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和調(diào)處時(shí)限，確保了各項(xiàng)矛盾得到落實(shí)。
三是安全檢查到位。開展年末安全大檢查工作，對(duì)辦公樓、宿舍樓、物流倉庫、建筑工地、車輛等重點(diǎn)區(qū)域、部位
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節(jié)”卷煙市場(chǎng)規(guī)范有序。
一是注重市場(chǎng)調(diào)研。成立以分管卷煙銷售的局領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，專賣、客服、物流部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)研組，下到轄區(qū)的社區(qū)、街道、農(nóng)村，
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、營銷分管領(lǐng)導(dǎo)、專賣管理科長(zhǎng)、營銷中心經(jīng)理；安徽省局計(jì)劃、專賣、內(nèi)管、營銷、物流、財(cái)務(wù)、科技、信息、整頓辦等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
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營銷理念，大力推進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主，把客戶的終端服務(wù)放在首位，實(shí)施煙信通網(wǎng)上訂貨，電子結(jié)算，現(xiàn)代物流
