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問題。徹底消除工作落實(shí)中的“假沸”現(xiàn)象，關(guān)鍵是要自覺做到“不受虛名，不聽浮術(shù)，不采華名，不興偽事”，把工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放到解決問題
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發(fā)生過的一件事：在小周的雜貨店前是一條寬敞的鄉(xiāng)村道路，每到收獲季節(jié)，小周都會(huì)把收獲的小麥、玉米等糧食放到店面門前的路面上晾嗮。一次有位中年顧客在他店購(gòu)了一箱啤酒
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。定期開展煙草專賣零售許可證使用的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶整治，提高動(dòng)態(tài)管理水平?！ ∪浅掷m(xù)提升“服”的溫度。以高效辦成一件事為目標(biāo)，積極推進(jìn)“一事聯(lián)辦
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，將行政審批實(shí)地核查由“事前”轉(zhuǎn)移至“事中”“事后”監(jiān)管，對(duì)申請(qǐng)材料齊全、符合法定形式的行政申請(qǐng)實(shí)現(xiàn)當(dāng)場(chǎng)承諾、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)證，提高了行政審批整體效率。二是借助一次辦
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”事對(duì)每一位客戶來說都很重要，都需要客戶經(jīng)理認(rèn)真仔細(xì)地做好。我們不能因?yàn)槭恰靶 ?em class="term">事而敷衍了事，更不能因?yàn)槭恰靶 ?em class="term">事而輕視懈怠。
黃志華，江西弋陽煙草分公司
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，對(duì)同一個(gè)市場(chǎng)主體的多個(gè)執(zhí)法項(xiàng)目做到了“進(jìn)一次門，查多項(xiàng)事”，避免執(zhí)法擾企，提高了執(zhí)法效率，真正為涉煙生產(chǎn)企業(yè)減負(fù)。全面推進(jìn)了涉煙生產(chǎn)企業(yè)信息
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管好關(guān)鍵事。抓住煙葉的“種、收、補(bǔ)”三個(gè)主要關(guān)鍵事，進(jìn)一步深化煙葉種植收購(gòu)合同管理、煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼規(guī)范監(jiān)督、煙葉收購(gòu)工作專項(xiàng)檢查工作，建立相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控機(jī)制，
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身邊事，身邊事教育身邊人”的生動(dòng)形式，旗幟鮮明樹立典型、宣傳典型、學(xué)習(xí)典型，大力弘揚(yáng)內(nèi)蒙古煙草“責(zé)任為綱、文化鑄魂”的良好風(fēng)尚，營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)
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”。
向管理要質(zhì)量，強(qiáng)化事前與事中監(jiān)管。進(jìn)一步完善質(zhì)量保障體系，建立多維度質(zhì)量管理模式，強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)品的事前、事中、事后質(zhì)量監(jiān)管，消除無效供給
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需求，提升防范本領(lǐng)；系統(tǒng)應(yīng)對(duì)，將防范化解風(fēng)險(xiǎn)作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，從事前、事中、事后的整體視角進(jìn)行設(shè)計(jì)，事前加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判和防范
