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煙草在線攀枝花消息 今年，四川攀枝花市公司物流中心以降低物流運(yùn)行成本為工作重點(diǎn)，通過整合送貨線路和修改完善工作流程等措施，切實(shí)有效降低了物流配送
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創(chuàng)新工作成效。但同時(shí)指出各課題管理創(chuàng)新成果報(bào)告書的內(nèi)容存在或多或少的問題，各課題小組要抓緊時(shí)間完善、修改，形成較高質(zhì)量的管理創(chuàng)新成果報(bào)告書統(tǒng)一匯總至該廠管理創(chuàng)新課題小組
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等方面提出自己的看法；襄陽市局領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)行業(yè)要求對種植品種和部分細(xì)節(jié)提出修改意見；專家教授點(diǎn)評了技術(shù)員的意見，提出了煙葉生產(chǎn)應(yīng)改變觀念、轉(zhuǎn)變思想，應(yīng)從
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進(jìn)入電視訂貨界面，怎樣登錄訂貨系統(tǒng)，怎樣進(jìn)行訂貨，怎樣修改訂單等，并邀請客戶現(xiàn)場進(jìn)行體驗(yàn)，加深客戶的印象，在訓(xùn)的客戶
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；對市局（公司）起草或擬發(fā)布的制度，提出法律方面的修改和補(bǔ)充建議；協(xié)助市局（公司）審查重大的經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目
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，公司將根據(jù)省公司下發(fā)的《江蘇中煙內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》的要求，進(jìn)一步規(guī)范要求，更新思路，組織對公司內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度進(jìn)行修改，
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上的一家商務(wù)酒店正在裝修改造，酒店內(nèi)墻體均采用木板進(jìn)行分割，同時(shí)大量使用聚氨酯泡沫等易燃可燃材料進(jìn)行裝修裝飾。為保證裝修過程中的消防安全，防止?fàn)I業(yè)時(shí)各類火災(zāi)事故
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為主、電話和手機(jī)訂貨為輔的工作目標(biāo)。
二、通過“煙銷通業(yè)務(wù)訂單修改流程”PPT展示，圖形并茂的講解，讓客戶基本認(rèn)識和了解手機(jī)訂貨軟件的操作流程和操作規(guī)則。
三、在培訓(xùn)
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實(shí)際操作的部分進(jìn)行修改，重點(diǎn)是將沒有寫入體系文件的工作內(nèi)容、支持性文件納入體系文件，完善記錄不全或未納入的質(zhì)量記錄。
新版質(zhì)量管理體系文件經(jīng)討論修訂完成后，
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契機(jī)，對規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則進(jìn)行認(rèn)真梳理、總結(jié)，針對管理上的漏洞進(jìn)行了詳細(xì)完善和修改，明確了各項(xiàng)管理規(guī)范。
落實(shí)責(zé)任。細(xì)化崗位職責(zé)，將管理行為與
