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。 2016年4月,薄板烘絲機(jī)筒壁溫度標(biāo)準(zhǔn)偏差值超標(biāo),超出工藝允差1%產(chǎn)生A類質(zhì)量指標(biāo)超標(biāo)導(dǎo)致整線停產(chǎn),殷宏核查分析現(xiàn)場工況后迅速設(shè)計(jì)實(shí)施SH625A薄板
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評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)過于簡單,研判的總體市場狀態(tài)及單品規(guī)市場狀態(tài)存在一定偏差。二是投放和調(diào)控的精準(zhǔn)度有待提升,投放量調(diào)增、調(diào)減主要依靠歷史數(shù)據(jù)分析和人工測算的方式,缺乏
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升級?! ∷麄儓?jiān)持過程與目標(biāo)的辯證統(tǒng)一,在設(shè)計(jì)層面利用自主研發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃系統(tǒng),對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行偏差計(jì)算與分析,找到產(chǎn)品生產(chǎn)的最佳關(guān)鍵參數(shù)
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其背后無數(shù)入不敷出的淘寶小店?;ヂ?lián)網(wǎng)放大了成功,隱匿了失敗,無數(shù)幸存者偏差效應(yīng),讓人們誤以為霸道總裁遍地走,一個(gè)小目標(biāo)不難有,這些
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,在品牌推介和合理備貨等方面給客戶針對性的意見,讓資金實(shí)力雄厚、經(jīng)營能力較強(qiáng)、消費(fèi)群體消費(fèi)結(jié)構(gòu)較高的零售戶多訂一些高結(jié)構(gòu)卷煙;讓資金實(shí)力偏差、經(jīng)營能力欠佳、消費(fèi)群
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;因此,考核結(jié)果不能以獎(jiǎng)懲為主,要將考核結(jié)果與部門和員工進(jìn)行面對面的溝通,對下級目標(biāo)管理工作中進(jìn)行存在的問題進(jìn)行績效輔導(dǎo),及時(shí)糾正員工的工作偏差
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幅度下降。在能源分析過程中導(dǎo)入生產(chǎn)集中度指數(shù)和電能統(tǒng)計(jì)口徑偏差指數(shù)兩個(gè)分析工具,準(zhǔn)確揭示生產(chǎn)組織和設(shè)備產(chǎn)能利用效率,剔除統(tǒng)計(jì)分析過程系統(tǒng)誤差,提高精準(zhǔn)控制能力
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;決策部署就可能出現(xiàn)偏差,甚至給國家和企業(yè)帶來不必要的損失。
圍繞“七五”普法規(guī)劃要求,河北省局(公司)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃引領(lǐng)
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浪費(fèi)的踐行者、文明風(fēng)尚的維護(hù)者。
三是建立機(jī)制,制止浪費(fèi)。各車間、科室須在用餐前一天上午指定人員將用餐人數(shù)上報(bào)給職能部門,用餐人數(shù)不允許存在較大偏差,
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,消費(fèi)者對于調(diào)研的態(tài)度以及調(diào)研過程中,理解偏差、美化自己、隱私作祟、環(huán)境影響、預(yù)設(shè)答案都會(huì)造成調(diào)研結(jié)果的很大失真,雖然未見得像亨利福特那樣“如果當(dāng)年我去問顧客要什么