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;巧妙融入西方時(shí)尚風(fēng)潮，以創(chuàng)新的“中國(guó)龍”做成璀璨奪目的商標(biāo)主圖案，商標(biāo)主圖案——“中國(guó)龍”是整個(gè)煙包設(shè)計(jì)的視覺(jué)中心，并結(jié)合“景泰藍(lán)”的印刷工藝，讓
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煙草在線專稿 服務(wù)品牌建設(shè)工作是提升煙草商業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，服務(wù)是煙草商業(yè)企業(yè)的本質(zhì)屬性，把服務(wù)做成品牌，進(jìn)而提升服務(wù)對(duì)象（
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性。
五要選擇恰當(dāng)?shù)姆绞酵七M(jìn)崗位價(jià)值評(píng)估。一般要采取充分民主的方式來(lái)推進(jìn)，不要搞“一把手”說(shuō)了算和團(tuán)隊(duì)小組少數(shù)人來(lái)進(jìn)行評(píng)估。煙草企業(yè)一定要力爭(zhēng)把這個(gè)事情做成功，而
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，諾基亞替代摩托羅拉一統(tǒng)天下，沒(méi)有人想到手機(jī)可以做成這個(gè)樣子，整個(gè)一塊都是屏幕，這是標(biāo)準(zhǔn)的、完全的一個(gè)個(gè)性化產(chǎn)品，然而它的主要功能還是
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：做成大事業(yè)，必須使全體企業(yè)員工誠(chéng)心的有一個(gè)共同目標(biāo)、價(jià)值觀和使命感的組織。共同愿景的整合，包括發(fā)展共有“未來(lái)景象”的技術(shù)，并幫助組織、培養(yǎng)成員真誠(chéng)地奉獻(xiàn)
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的工作中，及時(shí)收集、總結(jié)工作中涌現(xiàn)的小發(fā)明、小創(chuàng)造及金點(diǎn)子，力求通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因、解決問(wèn)題、做成步驟、形成制度（文件）、全面提高的這樣一個(gè)
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（炫赫門）”充分挖掘中國(guó)傳統(tǒng)文化資源，巧妙融入西方時(shí)尚風(fēng)潮，以創(chuàng)新的“中國(guó)龍”做成璀璨奪目的商標(biāo)主圖案，商標(biāo)主圖案——“中國(guó)龍”是
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，對(duì)現(xiàn)實(shí)工作不存在積極的推動(dòng)作用。
（二）“潤(rùn)夏”服務(wù)品牌建設(shè)受專賣專營(yíng)體制的約束。國(guó)家局最初提出要“把服務(wù)做成品牌、讓服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值、為企業(yè)文化建立落地
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玉雙，業(yè)余時(shí)間搞些小發(fā)明，用破損紙箱做成資料文件夾，將過(guò)期的香精香料桶裁成水桶，經(jīng)久耐用。
僅2011年，湖南中煙就申請(qǐng)專利
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，品牌自然而然就會(huì)消亡。然而信仰是不會(huì)消亡了，即使人的肉體消失了，而他的精神還在，信仰依然可以繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。倘若將一個(gè)品牌做成一種信仰，那么
