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，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有序推進(jìn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)緊盯利稅核心指標(biāo)，積極落實(shí)卷煙市場(chǎng)化取向改革工作措施，以增銷量、提結(jié)構(gòu)、降庫(kù)存、建終端為重
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，重新梳理煙葉種植區(qū)域，深入推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革，加大土地流轉(zhuǎn)力度，有效整合土地、設(shè)施、煙農(nóng)等優(yōu)質(zhì)資源，穩(wěn)步提升煙葉質(zhì)量水平
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。按照行業(yè)卷煙市場(chǎng)化取向改革節(jié)奏，堅(jiān)持“113”工作方針為導(dǎo)向，強(qiáng)化監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。在監(jiān)管過(guò)程中主動(dòng)適應(yīng)卷煙經(jīng)營(yíng)形勢(shì)變化和監(jiān)管需要，正確處理促銷量與嚴(yán)規(guī)范
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推進(jìn)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革；突出需求導(dǎo)向，加快推進(jìn)煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)；強(qiáng)化規(guī)范管理
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大戶增加巡檢頻次，嚴(yán)密監(jiān)控銷售動(dòng)態(tài)；對(duì)不良大戶實(shí)施全方位監(jiān)控。三是管控貨源，防止大戶輻射。堅(jiān)持深化卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革，管好貨源總量、管好
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）著重突出“五個(gè)狠抓”，全面推進(jìn)卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建工作。
一是狠抓思想，提高工作水平。以市場(chǎng)化取向改革為契機(jī)，認(rèn)真分析當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，
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，著力打造精品旅游小鎮(zhèn)。近期，師宗縣煙草專賣局（分公司）認(rèn)真研究卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革中旅游營(yíng)銷的新形勢(shì)和新特點(diǎn)，提前謀劃部署，
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煙草在線畢節(jié)消息 隨著“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不斷優(yōu)化和市場(chǎng)取向的不斷進(jìn)步，煙葉生產(chǎn)特色性、生態(tài)性、安全性要求不斷提升，煙草行業(yè)存在“工商庫(kù)存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求
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點(diǎn)監(jiān)管內(nèi)容，堅(jiān)持“質(zhì)量、市場(chǎng)、規(guī)范”取向，維護(hù)師宗煙葉形象，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購(gòu)調(diào)撥規(guī)范管理的各項(xiàng)制度，完滿完成國(guó)家局提出煙葉工作“控總量、守紅線
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;增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)能力。順應(yīng)市場(chǎng)化取向改革方向，努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”：物流需求從內(nèi)部推動(dòng)向市場(chǎng)拉動(dòng)轉(zhuǎn)變，調(diào)整需求方式，以市場(chǎng)倒逼需求，以
