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零售客戶作為平等主體、戰(zhàn)略資源和合作伙伴來對(duì)待，真正把客戶的利益和需求放在心上，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決客戶的困難和問題，努力提高客戶的忠誠(chéng)度和滿意度。要在依法依規(guī)依
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原則。明確國(guó)家對(duì)煙葉收購(gòu)實(shí)行嚴(yán)格計(jì)劃管理的有關(guān)政策，堅(jiān)持國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)，堅(jiān)決按照合同收購(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行“雙控”政策，實(shí)時(shí)監(jiān)控?zé)熑~收購(gòu)進(jìn)度和合同執(zhí)行情況
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，在公示結(jié)束后3天內(nèi)，發(fā)放到每戶煙農(nóng)手中；因地制宜，選擇砌池、挖坑、圍欄等方式建設(shè)不適用煙葉田間堆放地點(diǎn)和合理選擇集中處理地點(diǎn)。煙站、村委會(huì)和村民小組
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，形成公平競(jìng)爭(zhēng)和合理淘汰局面，防止借制度設(shè)計(jì)和運(yùn)行中的模糊性逃避查處，使其在嚴(yán)密的制度防線面前不能犯罪。
三是建立聯(lián)席會(huì)議制度。適時(shí)召開聯(lián)席會(huì)議
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經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定與否，直接反映和折射著卷煙市場(chǎng)狀態(tài)的發(fā)展變化。要始終把維護(hù)卷煙零售價(jià)格穩(wěn)定和合理庫(kù)存作為保持良好市場(chǎng)狀態(tài)的重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)改善宏觀調(diào)控，根據(jù)
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各產(chǎn)區(qū)要堅(jiān)持合同管理，確保收購(gòu)計(jì)劃的圓滿完成，要完善質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步提高煙葉等級(jí)純度和合格率水平；二是各產(chǎn)區(qū)要嚴(yán)格落實(shí)煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量預(yù)警機(jī)
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專業(yè)化分級(jí)預(yù)檢點(diǎn)，制定實(shí)施細(xì)則，根據(jù)各專業(yè)化分級(jí)預(yù)檢點(diǎn)覆蓋種煙主體數(shù)量和合同數(shù)量，合理排定分級(jí)和預(yù)檢時(shí)間、次數(shù)和順序，方便煙農(nóng)，提高了
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成熟采收開展田間管理工作。二是切實(shí)加強(qiáng)入戶預(yù)檢工作。全面推進(jìn)入戶預(yù)檢工作，提升煙葉收購(gòu)效率、收購(gòu)等級(jí)純度和合格率。三是逐步探索收購(gòu)、驗(yàn)級(jí)、儲(chǔ)存分離，基層站點(diǎn)、中心倉(cāng)庫(kù)互相制約
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學(xué)知識(shí)，掌握賣點(diǎn)。
拿黃鶴樓卷煙來說吧，“‘淡雅香’最大特色是從神農(nóng)架選用的有助于舒喉的天然本草，并從中提取香料，經(jīng)過工藝提純和合理配伍后
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綜合分析后得出的結(jié)論。這些年來，美國(guó)雪茄協(xié)會(huì)根據(jù)自身對(duì)雪茄業(yè)供應(yīng)鏈的了解和合作雪茄生產(chǎn)商提供的信息，更加科學(xué)地分析政府相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從而準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)出上一年的雪茄
