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和解決生產(chǎn)活動(dòng)中遇到的實(shí)際困難，想客戶(hù)這所想，急客戶(hù)之所急，為客戶(hù)說(shuō)實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，杜絕做形式工作，做表
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;準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)凈化的真實(shí)狀況，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)異動(dòng)的敏感性，查找和解決存在的主要問(wèn)題。
二是深化“三網(wǎng)兩平臺(tái)”建立完善，保障信息來(lái)源，挖掘出
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責(zé)任的支出狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，為縣局（分公司）重大決策提供重要依據(jù)；將總體目標(biāo)分解、細(xì)化、落實(shí)到各個(gè)部門(mén)，使
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；進(jìn)一步解放思想，積極創(chuàng)新；真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。
會(huì)議還邀請(qǐng)省委黨校歐黎明教授對(duì)黨的十七屆六中全會(huì)精神作了專(zhuān)題輔導(dǎo)和解讀。
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，公司自上而下進(jìn)行指導(dǎo)與調(diào)控，自下而上完成編制與執(zhí)行。通過(guò)大力實(shí)施和推進(jìn)全面預(yù)算管理，可動(dòng)態(tài)了解每個(gè)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)狀況和成本責(zé)任的支出狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解
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；整頓辦每季度對(duì)物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)和工程投資項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，查缺補(bǔ)差，完善相關(guān)痕跡資料，及時(shí)研究和解決工作過(guò)程中的新情況、新問(wèn)題，認(rèn)真學(xué)習(xí)
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手腕抓管理，用事實(shí)教育人，起到教育他人，舉一反三的作用。
四是必須具備分析和解決問(wèn)題的能力。安全生產(chǎn)工作千頭萬(wàn)緒，各類(lèi)問(wèn)題層出不窮
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，產(chǎn)品質(zhì)量、工藝流程及人員之間所存在的矛盾，供求關(guān)系之間的矛盾，并及時(shí)加以調(diào)整和解決。
在轉(zhuǎn)變服務(wù)觀(guān)念的同時(shí)，省煙葉公司不斷加強(qiáng)對(duì)分選煙葉的質(zhì)量
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;產(chǎn)品質(zhì)量、工藝流程及人員之間所存在的矛盾，供求關(guān)系之間的矛盾，并及時(shí)加以調(diào)整和解決。
在轉(zhuǎn)變服務(wù)觀(guān)念的同時(shí)，省煙葉公司不斷加強(qiáng)對(duì)分選煙葉的質(zhì)量
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，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力不斷增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展進(jìn)步。
