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煙草在線寶雞消息 6S管理的精髓在于營造員工自動(dòng)自發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，積極主動(dòng)解決問題的良好氛圍。從去年開始，陜西寶雞市煙草物流中心把現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)放在培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)問題和解
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快啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)于異地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目過程中存在的規(guī)劃、資金、土地等一系列問題和困難，各有關(guān)部門要全力予以幫扶和解決，市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要牽頭進(jìn)行協(xié)調(diào)，項(xiàng)目
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，并在各科室、煙站自查的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一組織工作人員對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保自查自糾落實(shí)到位。
加強(qiáng)源頭治理。為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決專項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的問題
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職業(yè)道德的調(diào)節(jié)作用。這樣可以理性合法地表達(dá)利益訴求和解決利益沖突，減少或避免過激行為，盡量降低社會(huì)生活的風(fēng)險(xiǎn)和代價(jià)，消除矛盾激化的潛在因素，形成諒解
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；四是要求進(jìn)一步核實(shí)灌區(qū)面積，盡可能地?cái)U(kuò)大灌區(qū)和解決更多的人飲用水問題，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)煙草部門的責(zé)任；五是要求盡快完善方案，抓緊擬定
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分組討論，對(duì)學(xué)員們提出的問題都進(jìn)行認(rèn)真討論和解答，幫助大家對(duì)市場(chǎng)檢查處理、標(biāo)準(zhǔn)化案卷制作、內(nèi)部監(jiān)管等工作統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高認(rèn)識(shí)。
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傳的計(jì)算機(jī)病毒，并在市局（公司）網(wǎng)站開辟信息安全預(yù)警工作專欄，通過網(wǎng)站通告最新的安全風(fēng)險(xiǎn)，盡快地讓用戶了解到新病毒的特點(diǎn)和解
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內(nèi)涵，用科學(xué)理論武裝頭腦，增強(qiáng)自己明辨是非的能力，用科學(xué)高效的方法指導(dǎo)實(shí)踐工作，切實(shí)地把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的動(dòng)力和解決問題的能力。
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，耐心地做好零售客戶的引導(dǎo)和解釋工作，贏得客戶理解與支持。
真情增值服務(wù)到位?？蛻艚?jīng)理要學(xué)會(huì)換位思考，要從零售客戶的感受出發(fā)，以情服務(wù)，
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分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專賣辦、客服務(wù)部全體人員參加，通過互通情況、交換意見，及時(shí)研究和解決卷煙市場(chǎng)出現(xiàn)的新問題，使專賣管理人員明確工作的重點(diǎn)和方向?！? 五
