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，建立檔案借閱臺帳并定期核對，確保檔案資料完整。
五是確保檔案室安全。要求相關(guān)人員定期檢查檔案保管狀況，嚴(yán)禁明火，嚴(yán)禁存放易燃易爆物品，
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定期不定期走訪零售客戶、組織開展零售客戶代表座談會、發(fā)放客戶滿意度調(diào)查問卷等形式，了解和掌握一線員工的服務(wù)情況，促進(jìn)服務(wù)水平提升和客戶滿意度提高。
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?！? 四是加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核。通過定期走訪商戶、召開商戶代表座談會等形式，定期核查一線工作人員工作情況，解決管理不到位、考核不嚴(yán)、走過場的問題。
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服務(wù)工作有序開展。
二是加強(qiáng)制度與流程的聯(lián)動。實(shí)行卷煙市場分片責(zé)任制，建立專銷聯(lián)席會議制度，定期召開聯(lián)席工作會，研究部署市場監(jiān)管聯(lián)動工作任務(wù)；
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，以便會后繼續(xù)討論、請示或咨詢。
隨著分廠易地技術(shù)改造項(xiàng)目的全面推進(jìn)和“兩項(xiàng)工作”的縱深推進(jìn)，涪陵分廠同步監(jiān)督預(yù)防工作組擬通過個(gè)人自學(xué)、集中研學(xué)、專家講學(xué)等形式，定期
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員?！? 二是強(qiáng)化卷煙經(jīng)營跟蹤監(jiān)管。內(nèi)管人員定期對轄區(qū)發(fā)生的預(yù)警進(jìn)行篩查和分析，重點(diǎn)關(guān)注銷售總量和重點(diǎn)品牌銷量情況，關(guān)注重點(diǎn)客戶訂貨量和重點(diǎn)品牌訂貨量，通過比對
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，取得實(shí)效，要強(qiáng)化督導(dǎo)考核制度，組織人員定期不定期、全面或重點(diǎn)的檢查創(chuàng)建工作進(jìn)展情況，保證創(chuàng)建進(jìn)度。
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現(xiàn)的問題，通過在線交流和在線遠(yuǎn)程方式第一時(shí)間進(jìn)行解決、維護(hù)，確保進(jìn)銷存軟件的正常使用和及時(shí)使用。
二是梳理薄弱客戶，定期開展零售終端操作培訓(xùn)。通過梳理
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嚴(yán)格考核，縣局（分公司）安全管理部門定期或不定期進(jìn)行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全問題，按照相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)。
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，認(rèn)真梳理執(zhí)法依據(jù)，定期進(jìn)行案卷評查，每月開展專賣法律法規(guī)培訓(xùn)，確保案件處理定性準(zhǔn)確、程序合法、手續(xù)完備。
四是許可辦理“零積壓”。對行政許可
