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。1944年初，“華福”牌出廠價由每箱4.93萬元調(diào)整到6.91萬元，成為當時重慶首屈一指之煙。此外，一些中小型卷煙廠和手工卷煙作坊也迅速發(fā)展起來。至1943年
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，該公司還引進了美國的品牌煙液“魔蝎”，據(jù)說它與世界頂級品牌煙液“五子棋”、“小紅帽”同等配方，同等材質(zhì)，同等口感。
國內(nèi)的一些小型煙油企業(yè)也在通過
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;好不熱鬧。
羅朝昌客戶家門店前，一輛小型的白色面包車停在門前，周圍三五成群、“勾肩搭背”圍了很多人，一個穿著隨意、肩上斜掛著一個皮包，手里
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卻很糟糕，而且不讓開盒檢查，因此購買時也有一定的風險。不過因其流通快，品質(zhì)應(yīng)該還過得去。此外，千萬別走進小型煙草店、報攤等，那里
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同時保證了室內(nèi)采光。
主樓為南北向建筑體，與另外幾幢輔樓相偎，主輔樓之間通過建造高架通道相連。主樓東側(cè)的小型廣場，建有花園草地、人物雕像等，
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，配套水池、機井、塘壩、水渠等中小型水利設(shè)施，建設(shè)“旱能澆、澇能排”高標準基本煙（農(nóng)）田，全面推廣膜下小苗節(jié)水移栽技術(shù)，提高
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創(chuàng)造市場 妙構(gòu)店慶方略
眾所周知，“店慶活動”是一個能拉抬人氣、提高商品銷售數(shù)量的營銷策略。但許多中小型規(guī)模的零售戶，都普遍認為和他們無緣、無法沾邊，
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欣指著身邊的小型培土機說。
在該縣，煙葉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都離不開先進農(nóng)業(yè)機械，記憶中“面朝黃土背朝天”、“風吹雨打日曬”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動情景早已難覓形跡。隨著手中資金的充裕
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的調(diào)整營銷措施和手段，特別是要重點把握大型客戶、中型客戶、小型客戶以及新型客戶的經(jīng)營需求，真正做到因地制宜、各具特色的開展營銷服務(wù)。反之，如果客戶經(jīng)理只是一味地
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（軟論道）”，它價位適中，包裝考究華麗，是饋贈好友，孝敬長者的首選。初次見到它是在一次朋友的小型聚會上，大家
