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內(nèi)審員參加會(huì)議，對(duì)崗位體系文件運(yùn)行一年多來(lái)暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理，對(duì)各部門(mén)工作職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行了全面的評(píng)審，內(nèi)容涉及組織架構(gòu)與崗位職能的調(diào)整、工作流程
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及散葉收購(gòu)工作推進(jìn)會(huì)上，省公司煙葉處副處長(zhǎng)張漢千就宣傳培訓(xùn)、規(guī)范落實(shí)、田間驗(yàn)收、基礎(chǔ)工作、制度建設(shè)、工作流程等方面進(jìn)行了具體指導(dǎo)。
龍巖市公司經(jīng)理姜林燦對(duì)做好專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)工作
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，需求評(píng)審、預(yù)算測(cè)算、立項(xiàng)申報(bào)、試點(diǎn)評(píng)審、效果評(píng)估，成果鑒定等工作流程。領(lǐng)導(dǎo)干部和創(chuàng)新歸口管理部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與督導(dǎo)。
四要突出重點(diǎn)、提升水平。把科技創(chuàng)新工作與中心工作結(jié)合
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規(guī)范經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格規(guī)范卷煙銷(xiāo)售工作流程。強(qiáng)化三級(jí)督查及同級(jí)監(jiān)督檢查，堅(jiān)決防止搭配銷(xiāo)售、捆綁銷(xiāo)售、集中送貨和向少數(shù)零售戶集中高檔卷煙貨源供應(yīng)。同時(shí)，將貨源投放政策
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優(yōu)工作狀態(tài)，嚴(yán)格按照“135”工作法及相關(guān)工作流程開(kāi)展客戶服務(wù)與市場(chǎng)維護(hù)工作，進(jìn)一步提升網(wǎng)建基礎(chǔ)工作水平。
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，預(yù)防為主，突出重點(diǎn)，保障安全”的安全工作方針，全面梳理治安保衛(wèi)工作流程與信息臺(tái)賬，著手開(kāi)展了電子監(jiān)控“天網(wǎng)”系統(tǒng)工程建設(shè)工作，
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，煙農(nóng)補(bǔ)貼提高到170元；膜下小苗移栽技術(shù)操作圖解要領(lǐng)；散葉收購(gòu)工作流程等內(nèi)容。遇不太清楚的地方，現(xiàn)場(chǎng)就能問(wèn)詢煙點(diǎn)職工，職工細(xì)致、耐心的講解
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流程。依據(jù)市局下發(fā)的舉報(bào)電話管理工作規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范了從電話接聽(tīng)、記錄、處理、反饋、分析等工作流程，細(xì)化了“12313”保密制度和文明用語(yǔ)規(guī)范。
三是注重分析
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加強(qiáng)對(duì)操作系統(tǒng)的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)。積極參加行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策系統(tǒng)運(yùn)維網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，從系統(tǒng)理論層面提高決策系統(tǒng)管理、打碼、掃碼等工作人員實(shí)際操作水平。
三是加強(qiáng)對(duì)工作流程的監(jiān)管。就卷煙到貨
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;出臺(tái)《煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證后續(xù)管理規(guī)定》。
《規(guī)定》詳細(xì)制定了許可證后續(xù)管理的工作內(nèi)容及工作流程，強(qiáng)調(diào)縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局應(yīng)加強(qiáng)對(duì)零售許可證的監(jiān)督管理，依法查處其違法經(jīng)營(yíng)行為
