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，提升客戶綜合素質(zhì)，積極構(gòu)建“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系?？h局（營銷部）全體干部職工及全縣優(yōu)秀客戶代表及16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)作小組
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職工之間的平等交流之道：一方面充分利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、簡報、宣傳欄、形勢報告會、講座、廣播、電視等媒介，設(shè)置職工論壇和企業(yè)信息交流平臺，讓職工有傾訴心聲和發(fā)表
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;加快推進(jìn)燕峒、那甲、扶平等3個煙葉收購站建設(shè)；建立健全技術(shù)保障體系。實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部烤煙生產(chǎn)管理和技術(shù)人員分片包干責(zé)任制，強(qiáng)化對煙區(qū)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)
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的權(quán)力。百姓也好、孕婦也罷，只有在平等的法律制度下人們才能過的越來越好，所以筆者也勸誡那些動不動就搜身或時常掛著“偷一罰十”的商家，再碰見類似事情還是讓警察
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、上百畝。
??? 2010年，楚雄市被列為楚雄州整市推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)四個縣市之一，結(jié)合工業(yè)企業(yè)品牌煙葉原料需求特點(diǎn)及品種區(qū)域特性以及生產(chǎn)管理水平等綜合因素，
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，認(rèn)為煙草公司壓級壓價及驗收不公平等情況，以致種煙積極性降低，對公司產(chǎn)生不良影響。
每當(dāng)這個時候，我的內(nèi)心總是充滿一種對本職工作的責(zé)任感
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;要暢通人才成長通道，建立公開平等競爭擇優(yōu)的用人機(jī)制，促進(jìn)創(chuàng)新人才脫穎而出；要深化分配制度改革，使創(chuàng)新人才的貢獻(xiàn)與收入相匹配，體現(xiàn)
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提高他們的經(jīng)營利潤。適當(dāng)在人流量大的地方免費(fèi)發(fā)放品吸煙，進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)。
3、加強(qiáng)客戶終端培訓(xùn)，增強(qiáng)客戶培育信心。
與零售客戶建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客
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，營銷管理制度建設(shè)、服務(wù)水平等方面，不斷挖掘創(chuàng)新點(diǎn)，拓寬創(chuàng)新領(lǐng)域，敢于創(chuàng)新，勇于突破，采用科學(xué)的方法，努力鉆研
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人員服務(wù)水平等熱點(diǎn)問題與客戶進(jìn)行深入溝通，消去怨言。根據(jù)客戶性格差異等特點(diǎn)，采用不同的溝通方式，尋找彼此共同的話題，找準(zhǔn)談話切入點(diǎn)，
