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，維護(hù)好明碼標(biāo)價與店面形象亮化，受到零售客戶一致好評。
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店面形象的提升，能為零售店鋪帶來更高的人氣，要提高零售客戶主動經(jīng)營、主動學(xué)習(xí)的意識，進(jìn)一步提升了他們的自我發(fā)展能力。通過培訓(xùn)，引導(dǎo)客戶自愿參與
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受到表彰并被授牌。
今年以來，墊江分公司深入打造“零售客戶舒心工程”，根據(jù)客戶一年來的工作配合度、店面環(huán)境、卷煙銷量以及銷售結(jié)構(gòu)等方面綜合評比，確定誠信
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、多向溝通與互動合作、知識與資訊獲取等需求，同時也能滿足商戶開展店面及其他商品管理等需要。通過使用這套系統(tǒng)，零售商戶能夠隨時掌握卷煙商品的庫存、動銷率、利潤構(gòu)成等情況
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，每天輪流到包保路段開展勸阻違章交通行為、協(xié)助沿街店面做好環(huán)境衛(wèi)生、車輛停放、秩序維護(hù)、清除“牛皮癬”等清理和整治工作，著力為提升姜堰城市形象、改善城市生活工作環(huán)境、提升市民綜合素質(zhì)
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、聞、問、切”把脈市場動態(tài)。
望，即觀看店面形象、卷煙陳列、明碼標(biāo)價等；聞，即檢查《客戶服務(wù)手冊》填寫情況、自主品牌上攤情況等；問
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了一個新小區(qū)的店面。前門都被商家領(lǐng)先占領(lǐng)，只剩下后門口有三間店面。文杰覺得也算不錯，后門對面就是一個小公園，小區(qū)里面的居民飯后到公園散步肯定得從后門進(jìn)出
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店”運(yùn)作機(jī)制，加強(qiáng)對“標(biāo)準(zhǔn)店”客戶的管理。
一是健全“標(biāo)準(zhǔn)店”客戶檔案資料。對“標(biāo)準(zhǔn)店”客戶的店面門頭、卷煙陳列專柜進(jìn)行集中拍攝，充實(shí)客戶檔案，對“標(biāo)準(zhǔn)店
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，充份發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)店品種齊全、價格合理的空間優(yōu)勢，江蘇邳州煙草分公司客戶經(jīng)理在深入基層拜訪的同時從客戶店面的整潔度，品牌的科學(xué)擺放，產(chǎn)品的有效培育等方面
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，哪里可以，這時候顧客第一反應(yīng)到的店面就是人家的特色，就是這家老板的聰明之地，就是人家的誘客之招發(fā)揮了無窮盡的魔力，讓顧客想著
