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;認真分析前期工作開展過程中存在的問題和不足,以“六舉措”為抓手,全面加強卷煙營銷管理,確保全年目標提前完成。
一是著力落實目標體系,確保全
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煙草職工輪班制,一般實行班前班后會簽名告知制度。這種制度的好處就是提前告知職工生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)注意要點、安全事項和重要事項告知。這樣的陣地,可以好好利用起來,
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,請各位煙葉種植戶提前準備應(yīng)對,給您帶來的不便敬請諒解(湖南省宜章縣供電局、宜章縣煙草分公司)”這條停電短信通知7月6日就發(fā)到了兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙農(nóng)的手機里
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;提前謀劃,早抓動快。攻抗旱、快移栽,高標準、重“雙控”等方面工作有效落實,煙葉生產(chǎn)各項工作扎實推進。
一是政策宣傳到位。年初,向每戶煙農(nóng)發(fā)放
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,確保煙用物資足額配套現(xiàn)金供應(yīng)。采取以村委會為單位,將烤煙生產(chǎn)所需肥料、燃煤、薪柴等物資提前落實,及時就位。尤其是全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)所需肥料80.688噸在4月5日就全部就位
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會風會紀。
一是嚴格會議審批制度。嚴格按照年初會議計劃進行,控制召開全市系統(tǒng)性會議。特殊情況確需召開的,需將會議方案提前報相關(guān)部門和市局領(lǐng)導審批,經(jīng)市局
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此次檢查情況,進行全方位的隱患大排查。三是針對本次檢查發(fā)現(xiàn)的不足,及時督促、指導到位,爭取在最短的時限內(nèi)達到提升的目的。四是提前謀劃,加強市場調(diào)研
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,急著要租用呢!”
這樣一來,店主心里難以接受,心想,“你漲這么多的房租,總該提前幾天告訴我吧,到底續(xù)租不
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,要求客戶經(jīng)理提前拜訪,提醒客戶提前存款。
2012年12月29日,我們開始提前拜訪一片區(qū),這一天,天氣異常寒冷,河面上蓋
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煙草在線據(jù)《武漢晨報》報道 長假尚未結(jié)束,江城“禮品經(jīng)濟”已提前活躍,不少專營禮品回收的商家奔赴各個小區(qū)發(fā)放名片,搶抓煙酒等禮品的回收商機;