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，各中轉(zhuǎn)站負責人、綜合保管員，袁州區(qū)局、萬載縣局配送人員參加了會議。
培訓(xùn)主要圍繞8S發(fā)展及應(yīng)用原理、8S實施方法及原則、現(xiàn)場改善與效率提升、8S與現(xiàn)場改善實戰(zhàn)指導(dǎo)四個部分
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人員作了講解。李家才局長結(jié)合新沂局工作實際提出了工作要求：要求大家從個人做起，從現(xiàn)在做起，力爭在改善企業(yè)形象、提高工作效率、降低辦公成本、實現(xiàn)安全保密、提升職工素質(zhì)
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；共完成成果改善423項；在設(shè)備自主維護活動中，編制設(shè)備清掃標準21項、潤滑標準46項和點檢標準21項，TnPM管理取得了明顯成績。在總結(jié)2011年
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近期，湖南中煙工業(yè)有限責任公司零陵卷煙廠在TnPM設(shè)備運維大會暨全球TPM發(fā)展論壇上斬獲佳績。會上，零陵卷煙廠充分展示了改善提升成果。其中，“滾筒式葉片回潮
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工藝控制固態(tài)污染改善，使生產(chǎn)廢料、包裝材料等固態(tài)廢物有效再利用或及時清理現(xiàn)場等方式，降低生產(chǎn)成本，減少污染環(huán)節(jié)。對于管路系統(tǒng)控制液態(tài)污染的治理，
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近日，河南中煙工業(yè)有限責任公司洛陽卷煙廠動力車間扎實開展設(shè)備預(yù)防性維護，以數(shù)據(jù)賦能管理平臺，通過小改小革、技術(shù)改善等活動，有效解決影響設(shè)備運行
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思維推進工作、解決問題的習慣。立足崗位實際，開展改善活動。利用精益管理方法，與省內(nèi)先進水平、行業(yè)領(lǐng)先水平對標對表，查找業(yè)務(wù)運行過程中的短板和不足，
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今年以來，江西中煙工業(yè)有限責任公司井岡山卷煙廠以“勞模創(chuàng)新工作室”和“技師創(chuàng)新工作室”為平臺，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，在改善生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備改造、提質(zhì)降耗以及
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;將提質(zhì)降耗的理念進行到底。立足創(chuàng)新改善。鼓勵生產(chǎn)操作人員、電工、維修工等以日常改善、技術(shù)革新、小改小革、現(xiàn)場改善等方式，多渠道開辟降本增效新途徑，通過技術(shù)革新、現(xiàn)場改善
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，明確2019年工作思路。
會議指出，現(xiàn)場管理工作要堅持“精造工程”理念和“問題導(dǎo)向”原則，持之以恒、推動現(xiàn)場管理工作持續(xù)改善。一是繼續(xù)嚴格按照“精準、精細
