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煙草在線據(jù)福建省煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
改善成員測(cè)試胎壓
改善成員觀察發(fā)動(dòng)機(jī)油尺
5月24日,福建省泉州市煙草物流首次公司層面TPM內(nèi)部培訓(xùn)圓滿結(jié)束,參加人
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煙草在線德安消息 為全面推進(jìn)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè),幫助客戶改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境,不斷提升經(jīng)營(yíng)水平,江西德安縣分公司組織開展對(duì)市場(chǎng)終端客戶進(jìn)行“盟盟”系統(tǒng)的安裝
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、體系策劃、機(jī)構(gòu)與職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)四要素、全員改善、設(shè)備點(diǎn)檢管理、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)、設(shè)備潤(rùn)滑管理、設(shè)備維修管理、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)、計(jì)量與特種設(shè)備、設(shè)備備件管理、員工成長(zhǎng)等方面進(jìn)行了為期三天的綜合診斷和模擬評(píng)價(jià)
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;將提質(zhì)降耗的理念進(jìn)行到底。立足創(chuàng)新改善。鼓勵(lì)生產(chǎn)操作人員、電工、維修工等以日常改善、技術(shù)革新、小改小革、現(xiàn)場(chǎng)改善等方式,多渠道開辟降本增效新途徑,通過技術(shù)革新、現(xiàn)場(chǎng)改善
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,明確2019年工作思路。
會(huì)議指出,現(xiàn)場(chǎng)管理工作要堅(jiān)持“精造工程”理念和“問題導(dǎo)向”原則,持之以恒、推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作持續(xù)改善。一是繼續(xù)嚴(yán)格按照“精準(zhǔn)、精細(xì)
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核心目標(biāo),明確“降本增效、流程優(yōu)化、指標(biāo)競(jìng)賽、專項(xiàng)治理、自主改善”五項(xiàng)工作渠道,量化指標(biāo),突出成效,強(qiáng)化責(zé)任,確定2018年度精益
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的能力不斷增強(qiáng)。
江西中煙以開展年度精益課題評(píng)選為契機(jī),立足精益改善,注重課題帶動(dòng),實(shí)行全員參與,持續(xù)將精益管理向縱深推進(jìn)。特別是今年
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,制定出臺(tái)“精益先鋒”黨建品牌活動(dòng)實(shí)施方案,以黨建工作服務(wù)日常生產(chǎn)。
活動(dòng)旨在提升黨員參與精益管理的力度,增強(qiáng)全員主動(dòng)參與持續(xù)改善的意識(shí)和行為,包含
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;部門)發(fā)展和增效的瓶頸問題,提出加強(qiáng)、改進(jìn)工作的思路,深挖工作中的創(chuàng)新點(diǎn)、改善點(diǎn)。
二是豐富載體聚合力。圍繞省局(公司)“五查三
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的能夠改善上部煙葉結(jié)構(gòu)的半斬株烘烤技術(shù)廣為煙農(nóng)接受。