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到自身經(jīng)濟(jì)利益。庫存管理上水平了，可盤活周轉(zhuǎn)資金、又保證貨源充足。那么，如何能做到“以最小化的庫存、實(shí)現(xiàn)最大化效益”呢？現(xiàn)總結(jié)五點(diǎn)小細(xì)則。
一、分類管理
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資源、消費(fèi)者資源，應(yīng)用數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者消費(fèi)行為、品牌發(fā)發(fā)展規(guī)律，最終實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)化，效益最大化，讓整個(gè)零售業(yè)態(tài)得到健康穩(wěn)定的發(fā)展。
“物競(jìng)天擇
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煙草在線摘自《中國煙草》
概況
2011年l-12月份，行業(yè)卷煙產(chǎn)銷量平穩(wěn)增長(zhǎng)，卷煙結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，行業(yè)效益穩(wěn)步提升，卷煙市場(chǎng)價(jià)格
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銷售量，還能吸引顧客，凝聚人氣。有些零售戶通過卷煙銷售，帶動(dòng)了店鋪內(nèi)其他商品的旺銷，給自己帶來了不菲的經(jīng)濟(jì)效益。然而，也有一些零售戶
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煙草專賣局（公司）通過實(shí)施“劃小核算單元”，把每個(gè)單元轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)立的經(jīng)營主體，構(gòu)建內(nèi)部市場(chǎng)化平臺(tái)，根據(jù)產(chǎn)出效益進(jìn)行利益分配，
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煙草在線專稿 近十幾年來，無論是裝備技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益，都是我國煙草行業(yè)進(jìn)步速度最快的時(shí)期。同時(shí)也是設(shè)備管理水平迅速提升的時(shí)期。筆者近年來接觸煙草企業(yè)較多，
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煙草在線專稿 引：“利群”，一個(gè)“規(guī)模與效益”兼?zhèn)涞母呓Y(jié)構(gòu)品牌，其全部產(chǎn)品規(guī)格集中于一類煙和二類煙這兩大價(jià)類，既有規(guī)模上的優(yōu)勢(shì)
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，是解決早春低溫、干旱無雨，影響大田移栽工作的有效辦法，也是提高烤煙產(chǎn)量、質(zhì)量，增加經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。
一、膜下小苗移栽的優(yōu)點(diǎn)
推行膜下小苗
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;提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)成為實(shí)現(xiàn)銷量與效益最大化的一個(gè)重要途徑。本文通過對(duì)廣西藤縣卷煙市場(chǎng)的現(xiàn)狀調(diào)查、分析，揭示當(dāng)前轄區(qū)內(nèi)卷煙消費(fèi)市場(chǎng)的共性及其存在的問題，并力求找出解決問題
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;分公司）積極引導(dǎo)煙葉專業(yè)合作社選聘一批專業(yè)技術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的分級(jí)隊(duì)員，在固定的時(shí)間、地點(diǎn)或上門為煙農(nóng)提供專業(yè)化的煙葉分級(jí)服務(wù)，為提升煙農(nóng)種煙效益、確保
