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和著力點(diǎn)，不斷探索優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的新方法、新途徑。
及時(shí)出臺(tái)激勵(lì)政策，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作——面積落實(shí)基礎(chǔ)工作全面完成。針對(duì)今年
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專業(yè)技術(shù)人員在新理論、新技術(shù)、新方法、新工藝、新材料、新裝備等方面的理論知識(shí)培訓(xùn)，有計(jì)劃地選送部分優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才參加行業(yè)組織的專題培訓(xùn)，進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)骨干的綜合素質(zhì)。三是加快
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工作方法，而且要用新觀念研究新情況、用新思維分析新案件、用新方法解決新問題。采取有效措施，以“打團(tuán)伙、破網(wǎng)絡(luò)、端窩點(diǎn)”為重點(diǎn)，認(rèn)真開展好新形勢(shì)下的卷煙打假工作
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連鎖超市，在當(dāng)?shù)丶爸苓吙h市擁有數(shù)十家連鎖門市。在去年國(guó)慶節(jié)期間，該超市打破以往購(gòu)物送獎(jiǎng)券的慣有模式，推出了“先中獎(jiǎng)后消費(fèi)”的新方法。顧客在購(gòu)物前先購(gòu)買刮獎(jiǎng)券
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可能帶來消費(fèi)群體的流失。
三是要有新方法。因循守舊是開店經(jīng)營(yíng)的大忌，如果你一味地保守，會(huì)讓機(jī)會(huì)隨之溜走。而有的機(jī)會(huì)時(shí)不再來，后悔都來不及。所以
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，刺激他們消費(fèi)，為自己贏得商機(jī)。
二、探索創(chuàng)新方法。
零售戶要想做好零售經(jīng)營(yíng)，還必須做到方法不斷創(chuàng)新。特別是要?jiǎng)?chuàng)造性地想出一些辦法來刺激顧客，滿足
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方面破題。在此基礎(chǔ)上，開辟“質(zhì)量管理小組”“質(zhì)量信得過班組”“六西格瑪管理”“質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽”“精益管理”“卓越績(jī)效”“創(chuàng)新方法大賽”“金點(diǎn)子”等活動(dòng)賽道，持續(xù)拓展群眾性
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協(xié)議書，授牌成立“校企合作創(chuàng)新工作實(shí)驗(yàn)室”，共同合作的“解決煙草二次分揀打包系統(tǒng)產(chǎn)品適應(yīng)性提升的問題”課題榮獲2024年度河北省創(chuàng)新方法大賽銀獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了衡水市
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。”隨口的玩笑話，卻讓杜志剛耳根發(fā)熱，這種失控感讓他郁悶不已，仿佛又回到了當(dāng)新兵時(shí)第一次整理內(nèi)務(wù)不合格的那天。當(dāng)“管理新方法”遇見“軍人執(zhí)行力”“杜老板
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煙草局將“降本增效”納入干部考核體系，對(duì)提出創(chuàng)新節(jié)約建議的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)干部職工在節(jié)約實(shí)踐中探索新方法。4.3嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)對(duì)違反
