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按照制度規(guī)定流程開展工作。
三是抓記錄、求實效。做好相關(guān)規(guī)定記錄，按要求進行資料歸檔。在工作中有物品進出移交的都要進行相關(guān)規(guī)定記錄，臺賬要進行實時更新，
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工作生活等方面存在的問題進行討論和反思，更新觀念，找準(zhǔn)方向，為加強隊伍建設(shè)，推進依法行政、文明執(zhí)法夯實了基礎(chǔ)。
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，并將檢查結(jié)果納入日常考核范疇，做到嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎懲，長效推進。
二是實施可視管理。設(shè)置各部門月度7S考核情況評分表，及時更新檢查
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;以備不時之需，更新檢修車輛空調(diào)、電風(fēng)扇，有備無患。同時發(fā)放夏季高溫防暑手冊，張貼警示標(biāo)語，加強對防暑降溫知識的宣傳，提高駕駛員防暑意識
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可視化標(biāo)識進行持續(xù)改善與更新，并按照廠、車間和班組三個層次開展制造業(yè)現(xiàn)場管理星級評價應(yīng)知培訓(xùn)等工作。
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服務(wù)客戶時，牢固樹立服務(wù)意識，通過更新營銷觀念及卷煙儲存等方面的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，更好地服務(wù)客戶，同時，注重做好宣傳
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落實較為到位；但在面對強制法實施提出的新要求方面，存在一些滯后和不足，如相關(guān)文書更新制作不夠迅速嚴(yán)謹(jǐn)，在較多文書中仍舊出現(xiàn)“扣押”、“查扣”等不
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跟班學(xué)習(xí)與鼓勵員工參加國家局遠(yuǎn)程培訓(xùn)等形式，充分利用崗前培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、以考促訓(xùn)等多種方式更新員工知識結(jié)構(gòu)，使企業(yè)員工整體素質(zhì)得到持續(xù)提升，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展
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”提升計劃，采取“送出去”、“請進來”、“輪流講”等方式大規(guī)模培訓(xùn)紀(jì)檢監(jiān)察干部，努力提升自我更新、加強學(xué)習(xí)的能力，破解難題、攻堅克難的能力，
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、品牌知識技能培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們在引導(dǎo)卷煙消費、更新消費理念、培育知名品牌中的積極作用。
