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卷煙市場監(jiān)管工作。特別是對名煙名酒店的清理整頓,要摸清根源,突出重點,集中人力,統(tǒng)一行動,做好保密工作,下決心集中力量
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”。查驗各部門對上次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題是否及時制訂了整改措施,進行了整改,是從表面上整改,還是從問題的根源處進行整改,整改的效果怎么樣,
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分析匯總,從其出現(xiàn)頻率、故障影響度、發(fā)生根源等方面入手展開問題的分析,并達到最終解決問題的目的。
在工作效果與激勵上充分“展示”。通過車間管理看板這一良好平臺
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生產(chǎn)環(huán)節(jié)予以足夠重視。究其原因,有部分煙農(nóng)對待烤煙生產(chǎn)的態(tài)度不夠積極的因素,有部分煙農(nóng)習(xí)慣于粗放生產(chǎn)的因素,但最大的根源在于各級和相關(guān)部門沒有足夠
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。任何事故隱患的根源都是渺小的,然而視而不見或習(xí)以為常,任其成長就會造成偉大的難以挽回的損失。也就是在今年剛剛發(fā)生的事情,5月29日,杭州最美司機
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解決不了。煙民不畏稅,何故以稅懼之?
第三,只做表面文章,不能從問題的根源入手進行綜合治理。典型的代表就是“頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳
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,堅持和改進黨組中心組學(xué)習(xí)制度,做到時間保證、內(nèi)容豐富、效果實在;加強黨性修養(yǎng),全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部認真查找問題,分析問題根源
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強化新突破。在全體黨員中舉辦了“查問題、找根源,精神懈怠在哪里?促發(fā)展、拓思路,能力不足怎么辦?”在廣大員工中開展“關(guān)愛煙農(nóng)你我他,
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問題的根源,尋求解決問題的途徑,進一步加強與他們的感情交流和溝通,不斷融洽客我關(guān)系?!? 轉(zhuǎn)思路,促進品牌培育。結(jié)合近期的貨源供應(yīng)
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深入開展調(diào)研討論;開展“擺問題、找根源,精神懈怠在哪里?促發(fā)展、拓思路,能力不足怎么辦?”大調(diào)研大討論活動,通過開展認真