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安全，重于泰山。抓好產(chǎn)品質(zhì)量安全是煙草行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的第一要務(wù)。因此，必須像上煙集團那樣，從“生命線”的高度出發(fā)，來構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量安全
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抓好兩會期間安全管理工作。
一是持續(xù)加強安全教育與管理，落實部門主要負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”規(guī)定，督促全員牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的意識，始終堅持“安全第一
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同檔次卷煙的銷量好壞，這直接導(dǎo)致客戶愿不愿意引進低焦油卷煙，因為只有有銷售能力的客戶，才有可能將同檔次低焦油品牌銷售出去，如泰山
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“雙喜”、山東“泰山”、川渝“嬌子”、中煙實業(yè)“好日子”、廣西“真龍”等品牌香煙的5個基地單元，努力形成“一軸十片五基”的基地單元種植格局。
根據(jù)卷煙企業(yè)需求，規(guī)劃種植云
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，將蘇煙、好貓、泰山、黃鶴樓、紅塔山等牌號作為重點培育的卷煙規(guī)格，將各個規(guī)格卷煙上柜目標(biāo)進行細(xì)化，分解到每個片區(qū)，并根據(jù)客戶的歷史銷售情況，將
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培育現(xiàn)代職業(yè)煙農(nóng)，把煙草打造成了保山的強勢富民產(chǎn)業(yè)，用自己的行動詮釋了“企業(yè)責(zé)任重于泰山”這句名言。
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生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，時刻繃緊安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”這根弦，切實加強節(jié)日期間安全防范工作，結(jié)合本部門實際，認(rèn)真執(zhí)行和落實王閏光的十點意見
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賠了進去，這“智”就只有讓其他人去“長”了。
??? 莫等“吃塹”先“長智”，“補牢”搶在“亡羊”前，這是做好安全工作的有效手段。安全責(zé)任重于泰山
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生產(chǎn)、保安全、?；具\行’的工作思路，牢固樹立‘安全責(zé)任重于泰山’的思想，時刻把安全保衛(wèi)工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營全過程之中，認(rèn)真落實安全責(zé)任制；
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每一個班組，并對市場中遇到的問題進行前瞻性的預(yù)測，在品牌卷煙黃鶴樓、嬌子、紅塔山、芙蓉王、泰山等省外卷煙市場投放上具有針對性。
在客戶服務(wù)方面，客服
