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，積極傳遞經(jīng)營(yíng)策略和市場(chǎng)信息，指導(dǎo)維護(hù)終端形象，提醒客戶(hù)及時(shí)訂煙。
二要注重信息收集?？蛻?hù)經(jīng)理在走訪市場(chǎng)中，注意收集來(lái)自客戶(hù)、消費(fèi)者及其他方面的信息
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幫助客戶(hù)制訂好卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃，傳授銷(xiāo)售技巧和策略。
二是勤推。發(fā)揮零售客戶(hù)的橋梁紐帶作用，通過(guò)零售客戶(hù)向消費(fèi)者推介適合消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣、吸食口味的卷煙。在緊俏煙短缺
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，大多數(shù)吸煙者都想戒煙，但是不需要任何幫助自行戒煙的煙民僅占不到5%。因此，需要使用新的戒煙“工具”或策略，而力量訓(xùn)練正是極有效的戒煙策略。
新研究調(diào)查
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貨源投放策略的精細(xì)化管理。密切監(jiān)測(cè)上柜率、訂足率、回頭率及零售價(jià)格等關(guān)鍵指標(biāo)，動(dòng)態(tài)調(diào)整投放策略，保障市場(chǎng)秩序穩(wěn)定有序。四是深化終端精細(xì)管理。?通過(guò)實(shí)地拜訪與線(xiàn)上溝通相結(jié)合
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）宣傳片。天津卷煙廠重點(diǎn)介紹了“恒大”（全開(kāi)式煙魁）的研發(fā)背景、產(chǎn)品特點(diǎn)、核心賣(mài)點(diǎn)、營(yíng)銷(xiāo)策略，將該系列卷煙的優(yōu)勢(shì)和定位向與會(huì)商業(yè)公司和零售戶(hù)代表作
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消息，海關(guān)發(fā)言人表示，源頭打擊的執(zhí)法策略繼續(xù)獲得顯著成效，在海關(guān)的嚴(yán)厲打擊下，香港的私煙活動(dòng)大幅度減少，2014年首8個(gè)月公眾投訴
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動(dòng)力設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)表；統(tǒng)計(jì)后對(duì)數(shù)據(jù)運(yùn)用直方圖，排列圖、柱狀圖進(jìn)行分析找出影響設(shè)備故障的主要問(wèn)題，制定出每個(gè)設(shè)備完善維修保養(yǎng)策略。
通過(guò)故障管理活動(dòng)開(kāi)展
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加強(qiáng)源頭監(jiān)管，保證監(jiān)管效能。積極參與營(yíng)銷(xiāo)策略制定，對(duì)不符合市場(chǎng)需求的銷(xiāo)售策略及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。
二是深入市場(chǎng)調(diào)查，掌握一手信息。認(rèn)真落實(shí)內(nèi)管市場(chǎng)走訪制度
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，不斷提高品牌的知名度和美譽(yù)度，使廣大客戶(hù)和消費(fèi)者積極選購(gòu)金圣煙。
二是努力提高金圣品牌的策略執(zhí)行率。通過(guò)加強(qiáng)客戶(hù)訂單跟蹤與分析，并結(jié)合下一步將實(shí)行的客戶(hù)分類(lèi)測(cè)評(píng)方案
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”的經(jīng)營(yíng)策略，加強(qiáng)對(duì)東南亞地區(qū)空白有稅市場(chǎng)的調(diào)研、分析與拓展。經(jīng)過(guò)與經(jīng)銷(xiāo)商近半年的市場(chǎng)拓展方案策劃，日前，“中華”、“紅雙喜”品牌順利在新加坡有稅市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)
