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工降本提質(zhì)增效”創(chuàng)新生產(chǎn)組織管理模式，確保煙農(nóng)增收。
在原“一站式”管理的基礎(chǔ)上，探索出了一條適宜山區(qū)的“1+1（3321）”基層
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，通過中心站、基地單元專業(yè)合作把千家萬戶的煙葉種植串聯(lián)起來，在“一站式”管理的基礎(chǔ)上，探索出了一條適宜師宗的“1346”基層管理模式。
“1346”基層管理模式
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煙草在線師宗消息 2014年，云南省師宗縣將結(jié)合實(shí)際，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、狠抓落實(shí)，切實(shí)提高煙葉品質(zhì)。
一是深入推行QTP管理模式。認(rèn)真落實(shí)“技術(shù)服務(wù)到田
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，切實(shí)提高工作效率，確保煙葉把內(nèi)、包內(nèi)純度。
三是抓管理，促收購秩序平穩(wěn)有序。在組織預(yù)檢交售工作中，創(chuàng)新收購管理模式，打破往年以
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師宗散葉生產(chǎn)收購管理模式；在去年散葉收購的基礎(chǔ)上，適當(dāng)增加散葉收購量，結(jié)合師宗實(shí)際，在有條件的煙站，積極推廣散葉收購試點(diǎn)。不斷完善
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;推進(jìn)植保專業(yè)化服務(wù)、拓展運(yùn)輸服務(wù)，構(gòu)建“5+1”專業(yè)化服務(wù)體系和“社統(tǒng)隊(duì)分、分隊(duì)核算”的運(yùn)作管理模式。實(shí)施煙葉業(yè)務(wù)承包，進(jìn)一步清晰煙站與合作社職能定位，
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管理模式。示范區(qū)全力推行GAP管理模式，全面引入烤煙GAP生產(chǎn)理念，嚴(yán)格按照烤煙GAP生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程要求組織烤煙生產(chǎn)收購，推廣先進(jìn)的煙葉生產(chǎn)技術(shù)；
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;加快水源工程建設(shè)，確?；緹熖锿恋卣砣〉酶贸尚?。三是要大力推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新。建立健全災(zāi)害保險(xiǎn)機(jī)制，探索創(chuàng)新合作社組織、運(yùn)行、管理模式，有效落實(shí)煙基管護(hù)制度
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;1（3321）”生產(chǎn)管理模式，以“1+1＞2”的原則推動(dòng)煙葉資源配置方式改革，打造南澗紅大優(yōu)質(zhì)煙葉品牌，為
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、八大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運(yùn)作管理模式、煙葉生產(chǎn)減工降本、GAP管理、煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)規(guī)劃等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了質(zhì)詢。專家組充分肯定了各地基地單元的規(guī)劃工作，指出了存在的問題和不足，提出
