為您找到相關(guān)結(jié)果 3285 篇
-
，轟轟烈烈走過(guò)場(chǎng)”的情況，著力破解物流運(yùn)行過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，會(huì)干真干、務(wù)實(shí)踏實(shí)，推進(jìn)各項(xiàng)工作上新臺(tái)階。
四是突出卓中求精。按照卓越績(jī)效管理
-
;其余34處閑置資產(chǎn)，按照市局（公司）閑置資產(chǎn)管理的要求，由各煙葉中心站進(jìn)行屬地管理，每半月檢查1次，安監(jiān)股每月進(jìn)行
-
，精益管理要求每個(gè)環(huán)節(jié)做到深入分析現(xiàn)狀、善于總結(jié)創(chuàng)新、做實(shí)做細(xì)工作，確保煙葉生產(chǎn)達(dá)到減工降本、提質(zhì)增資的目的。
?
-
各抒己見，充滿著哲理的智慧，閃爍著思想的火花。圍繞“精準(zhǔn)到位、簡(jiǎn)明務(wù)實(shí)”的精實(shí)管理要求，浙江省局（公司）近期將各類管理工具進(jìn)一步融合
-
標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)會(huì)。
推進(jìn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)觀摩理化站羊場(chǎng)點(diǎn)、雞場(chǎng)站雞場(chǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，緊緊圍繞標(biāo)準(zhǔn)化管理及“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理要求，進(jìn)行詳細(xì)分析講解。會(huì)議指出，標(biāo)準(zhǔn)化
-
，通過(guò)班組建設(shè)這個(gè)載體，落實(shí)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，持之以恒抓好安全生產(chǎn)，不斷提升班組建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的年度各項(xiàng)工作目標(biāo)。
?
-
，科學(xué)安排物資運(yùn)輸，保障貨物配送人員身心健康。四是嚴(yán)格卷煙、煙用物資等安全管理要求，把卷煙、煙用物資等安全管理貫穿于物資的采購(gòu)、加工、驗(yàn)收、運(yùn)輸全過(guò)程，
-
采購(gòu)和分散采購(gòu)項(xiàng)目的監(jiān)管，認(rèn)真執(zhí)行集中采購(gòu)與分散采購(gòu)的審批管理模式。充分發(fā)揮“兩項(xiàng)工作”信息管理系統(tǒng)的在線監(jiān)管作用，確保實(shí)現(xiàn)“上一環(huán)節(jié)不通過(guò)不得進(jìn)入下一環(huán)節(jié)”的管理要求
-
生產(chǎn)、精益管理要求，落實(shí)各項(xiàng)中耕管理措施，提高技術(shù)措施到位率。二是分類追施提苗肥。對(duì)長(zhǎng)勢(shì)較差、底肥不足的煙株進(jìn)行追施偏心肥，每畝用4—5公斤硝酸鉀兌水澆施
-
，同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“安全一票否決權(quán)”，對(duì)未落實(shí)安全管理要求或發(fā)生安全事件的班組，取消年度先進(jìn)班組評(píng)選資格。
