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，從而提高購買力。客戶經(jīng)理可以指導(dǎo)零售戶退出特價商品，或者是捆綁銷售，以及買一送一等活動。這些活動的開展，不僅可以營造口碑氛圍，
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樂觀，市場熱度來得快退得也快，消費意愿、消費能力對消費的影響很明顯也還將延續(xù)一段時期，尤其高端市場在節(jié)禮消費退出之后很快就降溫轉(zhuǎn)冷，高端品牌眼下狀態(tài)維護
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的需求。2012年，“黃山”精品線建成，此后合煙分別退出石臺外租庫、瑞豐和寶元外租庫，徹底告別了原料“多頭跑”時代。隨著新醇化庫的全面建成，
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品牌競爭機制，建立科學(xué)合理的品牌進入、退出制度，為各工業(yè)企業(yè)的各重點品牌提供平等的市場進入機會，讓未能通過市場檢驗的品牌騰出市場空間，形成良好
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退出種煙，而多數(shù)年輕人更愿意外出創(chuàng)業(yè)或務(wù)工，誰來種煙的矛盾將日益突出。為培育一批懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的現(xiàn)代職業(yè)煙農(nóng)，使煙葉產(chǎn)業(yè)向適度規(guī)?；?、職業(yè)化、現(xiàn)代化
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，畝均收入2000元左右。煙葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動了李家村農(nóng)機耕作的蓬勃興起，一輛輛手扶拖拉機奔跑在希望的田野上，耕牛退出田地耕作歷史舞臺。如今，周登科的手扶
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，再到分揀區(qū)擴建分類，變化的是工作場地，不變的是上饒煙草工作人員為客戶服務(wù)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。當(dāng)年的“效率之星”----手工分揀線在時代的變革中慢慢退出了舞臺
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;保護未成年人遠離電子煙。煙草專賣部門要全面排查校園周圍存量持證零售戶，積極勸導(dǎo)校園周圍持證零售戶主動退出。要健全電子煙線上線下協(xié)同監(jiān)管機制。開展檢查行動，對互聯(lián)網(wǎng)售煙信息進行
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;多賺錢。于是，個別零售戶認為，明碼標(biāo)價過時了，應(yīng)該退出歷史舞臺。明碼標(biāo)價像“緊箍咒”，束縛了零售戶經(jīng)營利潤，容易因價格問題和消費者
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定量供應(yīng)時期。此后，隨著物質(zhì)供應(yīng)的豐富，煙票逐漸淡出，到20世紀(jì)90年代初徹底退出歷史舞臺。改革開放初期的網(wǎng)建起步有序流通?在實行近30年的卷煙統(tǒng)購包銷后
