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;指導(dǎo)零售客戶建立雪茄消費(fèi)者會(huì)員庫，并注重加強(qiáng)對雪茄消費(fèi)者的信息采集研究和溝通交流，實(shí)施個(gè)性化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)品牌與雪茄消費(fèi)者充分互動(dòng)。注重加強(qiáng)知識(shí)培訓(xùn)。圍繞雪茄文化
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試驗(yàn)方案，實(shí)現(xiàn)研究工作有的放矢；科學(xué)安排項(xiàng)目進(jìn)度，搶抓時(shí)令盡快開展土壤樣品和已有煙葉樣品的采集和檢測，保證項(xiàng)目如期實(shí)施；提高思想站位
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樣品的采集和檢測，保證項(xiàng)目如期實(shí)施；提高思想站位，爭取在改善達(dá)州雪茄煙葉燃燒性和灰色的基礎(chǔ)上，為此類問題提供研究思路、方法和普適性較強(qiáng)的判斷
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，了解零售客戶經(jīng)營狀態(tài)及遇到的難題，開展針對性經(jīng)營指導(dǎo)，制定專屬經(jīng)營策略。細(xì)化分類到位。依據(jù)市場調(diào)研和信息采集匯總的數(shù)據(jù)，形成差異化管理臺(tái)
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；三是要加強(qiáng)對于有歷史違規(guī)記錄和欲外流客戶的監(jiān)管工作，做到多摸排、常走訪，多部門協(xié)調(diào)合作，防止卷煙外流。同時(shí)擴(kuò)大信息采集的內(nèi)容，重點(diǎn)
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等環(huán)節(jié)全過程監(jiān)管，并采取拍照、錄像等方式采集監(jiān)管現(xiàn)場信息，確保銷毀過程依法依規(guī)、監(jiān)管過程有據(jù)可查。
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;管理人員可“一鍵查看”現(xiàn)有煙田三維地圖，了解煙區(qū)田畝面積、海拔等地理信息，從而進(jìn)行更為科學(xué)有效的生產(chǎn)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)了煙田管理的可視化、煙田規(guī)劃的智能化。為確保信息采集
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。以消費(fèi)需求為導(dǎo)向，了解城鎮(zhèn)、農(nóng)村等不同區(qū)域的消費(fèi)偏好、品牌需求等信息，全力打通服務(wù)消費(fèi)者的“最后一公里”，開通“定向”消費(fèi)者信息跟蹤采集，精準(zhǔn)
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全體員工的基礎(chǔ)辦公軟件使用情況和操作熟練程度做了相關(guān)的信息采集，并對學(xué)習(xí)需求進(jìn)行匯總以達(dá)到針對性的有效學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)圍繞員工在實(shí)際應(yīng)用中將工作制表高效簡化的基礎(chǔ)應(yīng)用知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行講解
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以給管理者提供決策分析，通過該工具傳回后臺(tái)的數(shù)據(jù)，管理者可以精確掌握終端盤庫的時(shí)間和準(zhǔn)確率，便于對數(shù)據(jù)采集工作進(jìn)行全方位、全過程管理。
