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、提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作納入煙葉生產(chǎn)三階段千分制考核內(nèi)容;數(shù)字量化、分解優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)各項工作要求,并將它落實到相關(guān)部門、煙站,落實到崗、到人
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?!坝眯摹⒂眯?、用信”服務(wù)客戶,全面提升終端建設(shè)水平。五、深化市場考核,確保終端建設(shè)目標的實現(xiàn)。量化、細化考核指標,以當前重點工作為主,保證考核
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,進一步細化專賣服務(wù)內(nèi)容量化服務(wù)標準,細化服務(wù)要求,積極解決社區(qū)群眾、消費者和卷煙經(jīng)營戶遇到的問題,營造“誠信經(jīng)營、放心消費”的良好環(huán)境。
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。四是責任實?!斗桨浮窂慕K端維護、宣傳調(diào)研、高斷開發(fā)、宴席用煙開發(fā)、終端網(wǎng)建、協(xié)同維修、職工自主消費等方面作了詳細規(guī)定和量化考核,明確了各部門的具體責任人,使各部門工作有依據(jù)
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電氣故障的排除等技能;機械組先后學習、掌握了各類復合產(chǎn)品規(guī)格更換時分切鼓輪、刀片等軟模塊的更換,成型紙張力、鼓輪位置、冷卻條高度等關(guān)鍵部位的規(guī)范調(diào)整和量化數(shù)據(jù)標準
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》,對質(zhì)量檢驗做了明確的規(guī)定,將卷煙產(chǎn)品的各項指標量化考核,確保責任落實到人。
五是推進質(zhì)管隊伍建設(shè),提升人員素質(zhì)。在技能人才培養(yǎng)方面堅持抓好崗位
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區(qū)局(分公司)督察考核實施方案(暫行)》的基礎(chǔ)上,近期又結(jié)合重點中心工作,重點修訂考評細則。同時配套出臺了《工作量化考核評分
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考核的過程指標和量化指標分解到各個崗位,加強月度、季度考核,增強工作實效。
成立編寫小組,完成區(qū)局工作標準與市局質(zhì)量管理體系的對接,將落實標準
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認真研究制定中心建設(shè)規(guī)劃和各項規(guī)章制度,凝練中心發(fā)展目標,建立高效靈活機制。二是繼續(xù)充實中心員工隊伍,簽訂目標責任書,量化細化考核。三是抓緊落實
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和減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。五是抓廉政責任考核,確保責任到位。緊緊抓住責任分解、責任考核、責任追究三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),完善定性考核和量化考核相結(jié)合的辦法,不斷健全責任制落實