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下單，約定作業(yè)的具體時間和需求。圖為煙葉分級全部由第三方服務(wù)組織承擔(dān)在托管服務(wù)訂單的服務(wù)項目設(shè)置上，諸城市局(分公司)按照“降低成本、提高效率”的原則，引導(dǎo)托管服務(wù)組織根據(jù)
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流程，為群眾提供“一站式”服務(wù)，提高效率，大幅縮短行政審批時限，不斷提升行政服務(wù)能力，做到辦證“零跑腿”，積極優(yōu)化
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，推動全員識別和掌握6種以上精益工具。抓好5S管理在機關(guān)和服務(wù)站兩個層面的推廣，引導(dǎo)全員結(jié)合崗位制定符合實際、易于保持、提高效率的特色5S標(biāo)準(zhǔn)，深入推進(jìn)5S與業(yè)務(wù)
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;提高了零售客戶滿意度，也為單位節(jié)約了改造費用。小提案“群策群力” 提高效率好處多卷煙物流配送中心分揀設(shè)備有大大小小傳動電機20余個，由于電機潤滑油加注口被防護罩遮擋
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，為實現(xiàn)離散型制造車間產(chǎn)線少人化、無人化作業(yè)奠定基礎(chǔ)。Slam導(dǎo)航方式具有高精度定位、導(dǎo)航和避障功能，可以根據(jù)現(xiàn)場實際環(huán)境，制定高柔性、高效率的物流路徑
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，只要給水壓力高于汽水分離器壓力，就可以停運給水泵讓鍋爐自然冷卻了，這樣可以節(jié)約耗電量?！薄耙宰?em class="term">高效率、最低消耗保障安全生產(chǎn)，我們就要加強節(jié)能培訓(xùn)、統(tǒng)一
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險點，悉心傳授項目結(jié)算材料審核經(jīng)驗，充分體現(xiàn)了項目建設(shè)隊伍的團結(jié)精神和老技改人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。土建組承擔(dān)的技改項目數(shù)量多、任務(wù)重，高效率、快節(jié)奏的工作方式和氛圍使得
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、統(tǒng)一監(jiān)測、統(tǒng)一協(xié)同機制，通過高效率便捷運作的指揮協(xié)同作業(yè)模式，實現(xiàn)了多個跨平臺數(shù)據(jù)融合，有效連接了物流業(yè)務(wù)上下游，將智能設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合
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自己的那些提高效率的特色做法就是創(chuàng)新，可以申報崗位創(chuàng)新成果。” 壽光市煙草專賣局（營銷部）客戶經(jīng)理魏超說。壽光市煙草專賣局（營銷部）
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劉愛平堅守的原則。作為制絲車間創(chuàng)新項目牽頭人，他圍繞制絲生產(chǎn)線提質(zhì)降耗、提高效率，結(jié)合車間年度目標(biāo)和生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)狀開展創(chuàng)新活動，近五年來指導(dǎo)完成50余項創(chuàng)新
