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得到足夠和快速的匯聚和收集。精準(zhǔn)營(yíng)銷中精準(zhǔn)信息從何而來(lái)？無(wú)疑，零售終端是最為重要和基礎(chǔ)的信息源。
通過(guò)精準(zhǔn)營(yíng)銷，能夠較為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和掌控自身品牌卷煙的五率
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，對(duì)定性指標(biāo)應(yīng)明確評(píng)價(jià)的具體標(biāo)準(zhǔn)）、評(píng)價(jià)的周期、主體、指標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)源及責(zé)任部門或責(zé)任人以及各項(xiàng)指標(biāo)上報(bào)、收集的具體流程做出明確的規(guī)定，當(dāng)前部門企業(yè)在這一點(diǎn)上還
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萬(wàn)噸和3萬(wàn)噸。
未來(lái)公司的發(fā)展將以深圳、武漢城市圈等中國(guó)二十個(gè)中心城市為資源收集中心，計(jì)劃在珠三角、長(zhǎng)三角、武漢城市圈、西南和北方建設(shè)五個(gè)廢棄資源收集與分選中心。
雖然國(guó)產(chǎn)品牌
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心，收集一些建議，寫一篇心得體會(huì)”等“六個(gè)一”為主要活動(dòng)內(nèi)容，深入一線，到市場(chǎng)、到客戶店中、到煙站及煙葉烘烤現(xiàn)場(chǎng)，了解一線人員
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、工會(huì)組織和班組建設(shè)民主管理的職能作用，認(rèn)真仔細(xì)做好員工心理疏導(dǎo)，消除員工不良情緒，主動(dòng)收集員工的所思所想、合理需求和困難求助及合理化建議等動(dòng)態(tài)信息
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零售客戶不斷提高經(jīng)營(yíng)能力。
五是開展一次問(wèn)卷調(diào)查，收集零售客戶對(duì)煙草專賣行政執(zhí)法工作的意見和建議，促進(jìn)專賣管理人員與零售客戶進(jìn)行交流互動(dòng)。（陳允高
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經(jīng)過(guò)不斷的探索和發(fā)展來(lái)不斷完善的。這就需要我們先多收集一些想法，再配合具體的發(fā)展策略，從中挑選一些比較好的想法，再進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的消費(fèi)者概念測(cè)試，
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管理人員以及各基層單位班子成員、部門負(fù)責(zé)人、員工的訪談，在不考慮現(xiàn)有控制措施的前提下，初步辨識(shí)出妨礙公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的固有風(fēng)險(xiǎn)。然后發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查問(wèn)卷，收集
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，增強(qiáng)縣級(jí)營(yíng)銷部網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力。
1、健全檔案。收集、健全和完善卷煙零售戶檔案資料是縣級(jí)營(yíng)銷部最基礎(chǔ)的工作。卷煙零售戶是卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體、是卷煙市場(chǎng)最主要的信息源，客觀、典型
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不斷深入。一是市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)體系逐步建立，多層面、多角度收集、分析市場(chǎng)信息，了解市場(chǎng)需求，真實(shí)準(zhǔn)確地提供組織貨源依據(jù)。二是客戶分類標(biāo)準(zhǔn)不斷完善，積極開展
