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(三)激勵(lì)機(jī)制在精細(xì)文化推進(jìn)中缺乏合理運(yùn)用。煙草企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展是員工所期盼的,而基層員工大都渴望在先進(jìn)管理舉措中凸顯自身的作用,得到企業(yè)的認(rèn)可、重視
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;我正在回去的路上?!彪娫?huà)里,張紅梅氣喘吁吁??磥?lái)她正快速往店內(nèi)返回。
“你太客氣了張姐。這是我們應(yīng)該改做的?!贝耸碌男±滓呀?jīng)離開(kāi)了店鋪,“張姐,順便提醒
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力、物力和財(cái)力,為零售客戶(hù)爭(zhēng)取最大的利益;另外,還要構(gòu)建客我利益共同體,以便在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)能快速響應(yīng),確保營(yíng)銷(xiāo)策略執(zhí)行效果
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早就已經(jīng)提出來(lái)了,并在企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中已經(jīng)得到普遍認(rèn)可和快速發(fā)展,煙草企業(yè)的安全文化建設(shè)開(kāi)展有聲有色,但從構(gòu)建具有煙草特色的企業(yè)安全文化方面,
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快速,善這,對(duì)會(huì)議表現(xiàn)熱忱,甚至壟斷會(huì)議發(fā)言;與會(huì)人員之間交頭接耳,與會(huì)都顯露不安情緒并急于離席,與會(huì)人員開(kāi)會(huì)
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的快速發(fā)展及其在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率得到很大提高,為農(nóng)業(yè)這一古老的產(chǎn)業(yè)注入了新的生機(jī)與活力,推動(dòng)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。
信息技術(shù)在煙草
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,在迅速處置的同時(shí)及時(shí)匯報(bào),以便單位第一時(shí)間快速組織救援。
磐石市煙草專(zhuān)賣(mài)局(分公司)加強(qiáng)安全教育,要求配送人員提高
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;經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平緩慢,人均收入水平低。如何在較為復(fù)雜的環(huán)境下,既要維護(hù)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定,又要促進(jìn)重點(diǎn)卷煙品牌培育的快速發(fā)展?找對(duì)模式是關(guān)鍵
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的心理,加之信息傳播的便捷和快速、社會(huì)各種思潮的風(fēng)起云涌,尤其是面對(duì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域和層面的不公正現(xiàn)象(在基層更為明顯),使煙草行業(yè)員工
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;全國(guó)煙草經(jīng)濟(jì)先后出現(xiàn)過(guò)1982-1991年和1992-1999年兩次較為完整的周期性循環(huán)。從2000年開(kāi)始,全國(guó)煙草經(jīng)濟(jì)開(kāi)始進(jìn)入第三個(gè)發(fā)展周期,至今已連續(xù)10年保持快速