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，通過網(wǎng)絡(luò)零售客戶在卷煙銷售、店面形象、品牌培育等方面的示范作用，帶動轄區(qū)零售戶做好卷煙營銷工作，并進(jìn)一步完善現(xiàn)有物流配送模式；三是加強(qiáng)對轄區(qū)市場的監(jiān)管
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注，形成以規(guī)范行為為榮的濃厚文化氛圍。四是打造一個品牌。以營銷、專賣、物流等一線崗位為重點(diǎn)，建立以經(jīng)營行為規(guī)范為主線的服務(wù)準(zhǔn)則，打造精誠精心服務(wù)品牌。
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和記者們還觀看了莊園宣傳專題片，參觀了玉溪卷煙廠制絲和卷包生產(chǎn)線、高架庫倉儲物流系統(tǒng)，觀看卷煙生產(chǎn)過程，了解以高端卷煙“玉溪（莊園）
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一盤棋、謀發(fā)展一股勁的思想。
二是強(qiáng)化物流配送的安全意識。出車前認(rèn)真檢查車輛性能并填寫“三檢表”，行車中不疲勞駕駛不開賭氣車；冬季為配送車輛佩戴防滑鏈確保行車安全
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實(shí)行來客登記制度，確保機(jī)關(guān)大院的安全。
三是加大對本單位重點(diǎn)要害部位的防范力度。公司所有辦公地點(diǎn)、物流現(xiàn)場要加強(qiáng)制高點(diǎn)的安全防范工作；加強(qiáng)保密工作，特別是
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，福建中煙“多標(biāo)一體化”綜合管理體系建設(shè)的各項(xiàng)工作有條不紊地展開，四個中心和物流中心的標(biāo)準(zhǔn)化文件已經(jīng)進(jìn)入評審階段，總部相關(guān)部門的流程識別和確認(rèn)工作已近完成。本次開展
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詳實(shí)的分析，并結(jié)合實(shí)際對2013年的工作進(jìn)行了安排。卷煙物流中心王廣英主任對配送機(jī)制、準(zhǔn)時送貨、破損煙的處理等方面進(jìn)行了講解，并把近期即將開展的幾項(xiàng)工作和與會人員進(jìn)行了溝通
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主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行面對面座談溝通，并走入物流中心一線開展調(diào)研。
通過調(diào)研，領(lǐng)導(dǎo)對銅川市局（公司）新班子組建以來的各項(xiàng)工作給予肯定，
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流程要求；物流作業(yè)規(guī)范的執(zhí)行是否符合文件要求；對顧客需求的調(diào)查分析是否與體系文件相符；供應(yīng)商選擇、評價，合同評審是否符合體系及文件要求
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;，考評、信息、安保、專賣、營銷、煙葉、配送部門負(fù)責(zé)人；省局（公司）綜合計劃處、信息中心、安保處、專賣處、卷煙經(jīng)營管理部、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理部、物流處
