為您找到相關(guān)結(jié)果 22031 篇
-
;經(jīng)常性開展區(qū)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)與直屬單位“一把手”和班子成員談心談話、提醒警示教育，落實(shí)提醒、函詢、誡勉等制度，始終把干部置于黨組織的嚴(yán)格監(jiān)管之中
-
發(fā)展的依據(jù)、推動(dòng)發(fā)展的舉措。要走好一體化發(fā)展之路。堅(jiān)持上下融合，眼睛向下、著眼基層，建立上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，既抓住領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)
-
，一方面，強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同，落實(shí)“一把手”、班子成員、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)督“三張清單”，深化黨組主體責(zé)任、紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任、黨組書記第一責(zé)任人責(zé)任
-
。此外，為了落實(shí)服務(wù)機(jī)制,該局(分公司)專門建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層聯(lián)系點(diǎn)，發(fā)揮聯(lián)系點(diǎn)的輻射帶動(dòng)作用，同步落實(shí)班子成員、管理人員、全體黨員定期下基層、下市場(chǎng)的工作
-
題深入開展調(diào)研；黨委班子其他成員以分管、協(xié)管部門和基層聯(lián)系點(diǎn)為依托，經(jīng)常聯(lián)系、指導(dǎo)、服務(wù)基層一線，充分掌握群眾的操心事、煩心事、揪心事；各支部通過
-
抓好‘關(guān)鍵小事’，才能解決百姓‘心頭大事’。”為切實(shí)幫助村民群眾解決心頭“煩心事”，王東海與鎮(zhèn)干部、村“兩委”班子討論，決定利用每周一集中召集一個(gè)自然村
-
，群眾得實(shí)惠。支部班子成員要發(fā)揮表率作用，強(qiáng)化“抓班子帶隊(duì)伍、抓業(yè)務(wù)促發(fā)展”。要以黨建向客戶延伸為抓手，發(fā)揮黨建在基層一線示范引領(lǐng)作用。建立黨建與業(yè)務(wù)融合機(jī)制
-
;為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興邁上新臺(tái)階注入了“煙草”力量。組織賦能，筑牢鄉(xiāng)村振興“主心骨”（圖為駐村第一書記在村民家中走訪）堅(jiān)持帶好振興隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視鄉(xiāng)村振興
-
幫扶之日起，湖南中煙黨組就以“強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范管理流程”為抓手，強(qiáng)化村支兩委班子建設(shè)，打造精準(zhǔn)脫貧“火車頭”。在黨員隊(duì)伍中，深入開展“兩學(xué)一做
-
建元和其他班子成員掰著手分析。由此，周建元為村里定下了“上山種樹（油茶樹）、下田種煙”的總思路。產(chǎn)業(yè)的起步階段，也正是平安村脫貧攻堅(jiān)的沖刺階段
